網(wǎng)校標(biāo)題：2019年紅河附近BIM培訓(xùn)

建筑工程信息 紅河BIM是紅河bim培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè)，紅河市知名的BIM培訓(xùn)機構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，紅河bim培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市設(shè)有120余所分校，學(xué)校歡迎你的加入。

紅河bim培訓(xùn)學(xué)校分布紅河市個舊市,開遠(yuǎn)市,蒙自市,屏邊苗族自治縣,建水縣,石屏縣,彌勒縣,瀘西縣,元陽縣,紅河縣,金平苗族瑤族傣族自治縣,綠春縣,河口瑤族自治縣等地,是紅河市極具影響力的BIM培訓(xùn)機構(gòu)。

紅河bim培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，開設(shè)有一級建造師，二級建造師、造價工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評價師，中級經(jīng)濟師等專業(yè)。

鋼結(jié)構(gòu)BIM設(shè)計自上世紀(jì)90年代末被引入替代2D-CAD設(shè)計至今已經(jīng)10多年，過去，通常我們稱之為鋼結(jié)構(gòu)三維實體建模，其作用也通常停留在建模和出圖過程中，設(shè)計人員常常關(guān)注的是建模和出圖過程的效率，但隨著建筑業(yè)BIM概念越來越被推廣、研究和應(yīng)用，鋼結(jié)構(gòu)BIM軟件商也越來越注重輸出信息接口的標(biāo)準(zhǔn)化，一方面足以支撐對建筑BIM的協(xié)同，另一方面BIM模型本身包含的信息在后續(xù)鋼結(jié)構(gòu)制作廠家內(nèi)的管理和制作流程中的完整應(yīng)用也正被充分重視、研究、應(yīng)用和拓展中。本文從鋼結(jié)構(gòu)BIM創(chuàng)建開始，介紹其在鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計和加工制造中的重點應(yīng)用。在當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整期,新舊動能轉(zhuǎn)換乏力,經(jīng)濟增長動力不足的大環(huán)境下，建筑施工企業(yè)大多處于“焦慮”狀態(tài)。許多企業(yè)東突西進，南征北戰(zhàn)，專注于調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，尋找新的市場支點;也有不少企業(yè)在眼睛向外的同時，堅持眼睛向內(nèi)，堅持不懈地地走內(nèi)涵式、精細(xì)化、集約化發(fā)展之路，著力于企業(yè)內(nèi)部管理的轉(zhuǎn)型升級，尋找內(nèi)生式發(fā)展的新動力。那么，建筑企業(yè)內(nèi)生式發(fā)展的新動力在哪里呢?許多優(yōu)秀企業(yè)把目光投向了信息化,試圖通過信息互聯(lián)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，使管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化實現(xiàn)深度融合，實現(xiàn)企業(yè)管理的精細(xì)化，從而促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。本人去年曾寫過一篇短文，叫做《關(guān)于“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”困局的思考》，對建筑行業(yè)信息化的有關(guān)問題進行了一些初步思考。最近，根據(jù)當(dāng)前新的情況，我對這個問題又作了進一步的思考，形成了幾點粗淺看法，就教于業(yè)內(nèi)同仁。歷史潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。在信息化的社會大潮中，建筑企業(yè)只有順勢而為，加快“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”行動的步伐，才能跟上時代發(fā)展，才不會被時代潮流所拋棄�？梢哉f，誰擁有信息互聯(lián)技術(shù)誰就擁有未來!為此，湖南省以實施《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》為指引，以BIM技術(shù)為手段，以提高競爭力為核心，以創(chuàng)新發(fā)展為驅(qū)動，以人才和技術(shù)為支撐，在普及和深化BIM技術(shù)在城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用基礎(chǔ)上，加快推動基于BIM技術(shù)的城鄉(xiāng)建設(shè)信息化應(yīng)用，增強基于BIM技術(shù)的“建筑+互聯(lián)網(wǎng)”與大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展與融合，切實保障“十三五”期間BIM技術(shù)在工程建設(shè)項目中全面應(yīng)用。

(4) 提高了編制商務(wù)標(biāo)效率

碰撞檢查：減少返工、節(jié)約工期、減低建造成本

3、商務(wù)成本與財務(wù)成本核算規(guī)則不統(tǒng)一，業(yè)務(wù)財務(wù)“一體化難”。自人類社會進入工業(yè)文明以來，先后經(jīng)歷了四次革命性的技術(shù)進步：第一次是蒸汽機的發(fā)明，實現(xiàn)了機械化;第二次是電氣技術(shù)的應(yīng)用，促使了電氣化;第三次是電子信息技術(shù)的推廣，催生了信息化;第四次就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，邁上了智能化。前三次技術(shù)革命中國都沒能趕上，因此中國經(jīng)濟落后了，中國社會的生產(chǎn)力落后了。這次互聯(lián)網(wǎng)智能化技術(shù)中國趕上了，具備了走在世界前列的基本條件。目前，國家將“互聯(lián)網(wǎng)+”提到國家戰(zhàn)略高度，制定了“中國制造2025”行動計劃，今年五月國務(wù)院又發(fā)布了《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，這必將對我國經(jīng)濟社會的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。當(dāng)今世界的第一大經(jīng)濟體美國提出了“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，第二大經(jīng)濟體歐洲的主要國家德國提出了“工業(yè)4.0”。我國的“中國制造2025”與美國的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、德國的“工業(yè)4.0”并稱為當(dāng)今世界的三大主流發(fā)展趨勢,并且這三大主流都指向了一個方向---信息化與智能化�？梢哉f，這三大主流代表著世界未來的發(fā)展方向。其實在發(fā)布發(fā)展路線規(guī)劃之前，USACE就已經(jīng)采取了一系列的方式為BIM做準(zhǔn)備。USACE的第一個BIM項目是由西雅圖分區(qū)設(shè)計和管理的一項無家眷軍人宿舍項目，利用Bentley的BIM軟件進行碰撞檢查及算量。隨后2004年11月，USACE路易維爾分區(qū)在北卡羅來納州的一個陸軍預(yù)備役訓(xùn)練中心項目也實施了BIM。2007年12月，NBIMS-US發(fā)布了NBIMS的第一版的第一部分，主要包括了關(guān)于信息交換和開發(fā)過程等方面的內(nèi)容，明確了BIM過程和工具的各方定義、相互之間數(shù)據(jù)交換要求的明細(xì)和編碼，使不同部門可以開發(fā)充分協(xié)商一致的BIM標(biāo)準(zhǔn)，更好地實現(xiàn)協(xié)同。2012年5月，NBIMS-US發(fā)布NBIMS的第二版的內(nèi)容。NBIMS第二版的編寫過程采用了一個開放投稿（各專業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)）、民主投票決定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，因此，也被稱為是第一份基于共識的BIM標(biāo)準(zhǔn)。除了NBIMS外，bSa還負(fù)責(zé)其他的工程建設(shè)行業(yè)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)與維護。1、使用Revit，建筑的設(shè)計和建檔可以同步進行，不必再依次單獨進行。而且通過團隊合作，設(shè)計人員也可以更有信心、更及時地進行決策，最大限度地減少浪費或返工。設(shè)計人員可以在設(shè)計過程中,隨時融入新的設(shè)計構(gòu)思，并進行存檔。 設(shè)計團隊的所有交付項目，包括明細(xì)表、彩色圖表和圖紙，都可以在設(shè)計過程中實時創(chuàng)建。一旦做出任何變更，整個項目都會自動做出相應(yīng)調(diào)整。 這些優(yōu)勢可以讓設(shè)計團隊的工作變得更輕松、更高效。

隨著全國掀起的BIM熱潮，業(yè)主對BIM的認(rèn)知與認(rèn)可度越來越高，如SOHO、萬達(dá)等業(yè)主，上海中心、上海迪斯尼等項目將施工過程中應(yīng)用BIM技術(shù)作為必要條件寫進招標(biāo)合同。即使業(yè)主不作要求，BIM在招投標(biāo)過程中也已是重要亮點。BIM技術(shù)也將是施工企業(yè)提升投標(biāo)機率，清楚項目潛在利潤的重要砝碼。那么如何通過BIM技術(shù)來提高施工企業(yè)的中標(biāo)率呢？

利用BIM,做到分區(qū)域統(tǒng)計材料用量，材料運輸一次到位，加快施工進度

BIM不僅三維可視化，還是一個6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫。利用已經(jīng)建立的模型，可以準(zhǔn)確快速的統(tǒng)計到每個區(qū)域、每個構(gòu)件的材料用量，點對點的材料運輸，使得材料一次性到位，減少材料的二次搬運，進而有效提高各工序的配合程度，加快施工進度。

　　B I M 技術(shù)——作用

管理的支撐是數(shù)據(jù)，項目管理的基礎(chǔ)就是工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理，及時、準(zhǔn)確地獲取相關(guān)工程數(shù)據(jù)就是項目管理的核心競爭力。BIM數(shù)據(jù)庫可以實現(xiàn)任一時點上工程基礎(chǔ)信息的快速獲取，通過合同、計劃與實際施工的消耗量、分項單價、分項合價等數(shù)據(jù)的多算對比，可以有效了解項目運營是盈是虧，消耗量有無超標(biāo)，進貨分包單價有無失控等等問題，實現(xiàn)對項目成本風(fēng)險的有效管控。

　　B I M 技術(shù)——應(yīng)用

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