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快速。由于建立基于BIM的5D實際成本數(shù)據(jù)庫，匯總分析能力大大加強(qiáng)，速度快，短周期成本分析不再困難，工作量小、效率高。三維可視化功能再加上時間維度，可以進(jìn)行虛擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進(jìn)展進(jìn)行對比，同時進(jìn)行有效協(xié)同，施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測，大大減少建筑質(zhì)量問題、安全問題，減少返工和整改。自上世紀(jì)80年代初，建筑施工企業(yè)開始嘗試引進(jìn)使用計算機(jī)輔助辦公，到上世紀(jì)90年代，局域網(wǎng)與專業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)用，再到21世紀(jì)初以來的互聯(lián)網(wǎng)與管理信息協(xié)同化、集成化的應(yīng)用，走過了30多年的發(fā)展歷程。建筑企業(yè)信息化大體經(jīng)歷了以下四個階段：BIM最直觀的特點(diǎn)在于三維可視化，利用BIM的三維技術(shù)在前期可以進(jìn)行碰撞檢查，優(yōu)化工程設(shè)計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案，進(jìn)行施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時也提高了與業(yè)主溝通的能力。
虛擬施工，有效協(xié)同許多企業(yè)在信息化過程中由于缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，缺乏系統(tǒng)性、全局性、企業(yè)級的頂層設(shè)計，沒有總體管理架構(gòu)設(shè)計，急功近利，零打碎敲，應(yīng)急上馬，分散應(yīng)用，造成了系統(tǒng)繁雜，平臺繁多，“信息孤島”林立。某一企業(yè)集團(tuán)總部各類信息系統(tǒng)多達(dá)36個之多，還有一個集團(tuán)企業(yè)則建設(shè)了19個信息平臺，形成了“系統(tǒng)不統(tǒng)”，“平臺不平”的奇異現(xiàn)象。一個個“系統(tǒng)”、“平臺”，形成了一個個“信息孤島”。這一個個“孤島”，由于“語言”不通，企業(yè)管理難以“互聯(lián)互通”，最后，不得不采取“爆破”手段，炸掉“孤島”，信息化推倒重來，造成了資源的巨大浪費(fèi)，耽誤了大好時機(jī)，嚴(yán)重挫傷了企業(yè)上下對信息化的熱情和信心，使企業(yè)信息化工作陷入困境。
BIM技術(shù)的優(yōu)勢及特點(diǎn)
優(yōu)化受三樣?xùn)|西的制約：信息、復(fù)雜程度和時間，BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對復(fù)雜項目進(jìn)行優(yōu)化的可能。
2、Revit支持實時設(shè)計可視化、快速估算成本和實時分析，可以幫助設(shè)計人員更好地進(jìn)行決策。您將獲取更多、更及時的信息，從而更好地就項目設(shè)計、規(guī)模、進(jìn)度和預(yù)算等做出決策。《建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》是建立在大量工程實踐基礎(chǔ)上的，是工程實踐經(jīng)驗的凝練。為編制本標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)編制單位組織了大量工程示范活動。中建從2013年開始在業(yè)內(nèi)率先開展BIM應(yīng)用示范工程建設(shè)，投入大量人力和物力將BIM技術(shù)應(yīng)用于一批代表性工程，如在廣州東塔項目中開展了我國第一例基于BIM的工程總包項目管理實踐，在中建技術(shù)中心實驗樓工程中實踐了我國第一例IPD模式的BIM應(yīng)用，打造了BIM技術(shù)“四位一體”應(yīng)用范例。在BIM示范工程的帶動下，有大量的工程項目開展了BIM應(yīng)用，到2015年底統(tǒng)計，已有1658個項目中不同程度應(yīng)用了BIM技術(shù)，其他參編單位也在眾多項目中積累了豐富的BIM應(yīng)用經(jīng)驗，這些工程實踐為本標(biāo)準(zhǔn)編制積累了寶貴的經(jīng)驗。
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03機(jī)電安裝工程管線綜合排布策劃
總則
1.大管優(yōu)先，小管讓大管。
2.有壓管讓無壓管。
3.低壓管避讓高壓管。
4.常溫管讓高溫、低溫管。
5.可彎管線讓不可彎管線、分支管線讓主干管線。
6.附件少的管線避讓附件多的管線。
7.電氣管線避熱避水，在熱水管線、蒸氣管線上方及水管的垂直下方不宜布置電氣線路。
8.安裝、維修空間≥500mm。
9.預(yù)留管廊內(nèi)柜機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管等設(shè)備的拆裝距離。
10.管廊內(nèi)吊頂標(biāo)高以上預(yù)留250mm的裝修空間。
11.租賃線以外400mm距離內(nèi)盡可能不要布置管線，用作檢修空間。
12.管廊內(nèi)靠近中庭一側(cè)預(yù)留卷簾門位置。
13.各防火分區(qū)處，卷簾門上方預(yù)留管線通過的空間，如空間不足，選擇繞行。
14.調(diào)圖初期由業(yè)主結(jié)合裝修確認(rèn)綜合支架使用范圍（應(yīng)明確綜合支架商務(wù)成本）。
15.調(diào)圖初期明確穿梁范圍。
16.為節(jié)約成本排煙等壓力有富余且不常使用的系統(tǒng)與三條以上的水管排煙上翻讓風(fēng)管。
17.結(jié)合萬達(dá)管控要求，空調(diào)水系統(tǒng)盡量不走公區(qū)有吊頂?shù)奈恢茫ū苊鈾z修不變，漏水凝露等風(fēng)險對公區(qū)吊頂部分帶來的影響，以及后期試壓對公區(qū)裝飾進(jìn)度上的沖突。）
18.為保證鋪內(nèi)無吊頂區(qū)域的美觀性，消防、噴淋、空調(diào)水系統(tǒng)、常規(guī)給排水、等管線在鋪內(nèi)走一起。（是否做綜合支架根據(jù)前期商務(wù)的情況）
19.為保證美觀以及減少系統(tǒng)水損，管道有翻彎時應(yīng)整跨翻彎。連續(xù)翻彎時可協(xié)調(diào)業(yè)主考慮穿梁。充分利用梁窩解決管線碰撞問題。
20.BIM單位應(yīng)結(jié)合設(shè)計圖考慮閥門，支架，保溫等安裝空間。
21.原則上管線不超過兩層。
22.管線避讓原則：有壓力讓無壓、小管讓大管、簡單讓復(fù)雜、冷凝水讓熱水、附件少的管線讓附件多的管線、分支讓主管、非保溫讓保溫、低壓讓高壓、氣管讓水管、金屬管讓非金屬管、給水讓排水、檢修難度小的管線讓檢修難度大的管線、常態(tài)讓易燃易爆。
23.管線縱向排布原則：氣體上液體下、保溫上不保溫下、高壓上低壓下、金屬管道上非金屬管道下、不常檢修上常檢修下、電上水中風(fēng)下。
24.管井道處應(yīng)結(jié)合建筑充分考慮安裝檢修，閥門操作等空間并不影響建筑功能。