新聞標(biāo)題：蚌埠龍子湖區(qū)想學(xué)BIM哪個(gè)學(xué)校好
蚌埠BIM信息 蚌埠龍子湖區(qū)BIM是蚌埠龍子湖區(qū)BIM培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，蚌埠市知名的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，蚌埠龍子湖區(qū)BIM培訓(xùn)學(xué)校公司現(xiàn)有5000余名員工，擁有近1000名專業(yè)講師，已在全國(guó)30個(gè)省市自治區(qū)開(kāi)設(shè)了200余家直營(yíng)分校。
蚌埠龍子湖區(qū)BIM培訓(xùn)學(xué)校分布蚌埠市龍子湖區(qū),蚌山區(qū),禹會(huì)區(qū),淮上區(qū),懷遠(yuǎn)縣,五河縣,固鎮(zhèn)縣等地,是蚌埠市極具影響力的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
蚌埠龍子湖區(qū)BIM培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，開(kāi)設(shè)有一級(jí)建造師，二級(jí)建造師、造價(jià)工程師、一級(jí)消防工程師、二級(jí)消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評(píng)價(jià)師，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)。 公司成立以來(lái)，一直積極推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展革新，依靠科技進(jìn)步先后推出“網(wǎng)絡(luò)+面授+智能題庫(kù)”的融合式教學(xué)和“講師授課+助教答疑”的雙師課堂，全面采用3D模擬仿真技術(shù)開(kāi)展教學(xué)，匯聚內(nèi)外師資打造精致產(chǎn)品，整合社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源搭建人才交流和企業(yè)合作平臺(tái)，為每位學(xué)員提供包括政策咨詢、教學(xué)輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)規(guī)劃、備考答疑、就業(yè)指導(dǎo)等在內(nèi)的個(gè)性化 “一站式”服務(wù)，建立了完善的教育和職業(yè)循環(huán)發(fā)展服務(wù)體系。
BIM、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等為代表的新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)的不斷融合，促使智慧橋梁應(yīng)運(yùn)而生…
三維渲染動(dòng)畫，給人以真實(shí)感和直接的視覺(jué)沖擊。建好的BIM模型可以作為二次渲染開(kāi)發(fā)的模型基礎(chǔ)，大大提高了三維渲染效果的精度與效率，給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹，提升中標(biāo)幾率。
三維渲染動(dòng)畫，給人以真實(shí)感和直接的視覺(jué)沖擊。建好的BIM模型可以作為二次渲染開(kāi)發(fā)的模型基礎(chǔ)，大大提高了三維渲染效果的精度與效率，給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹，提升中標(biāo)幾率。四是消耗量和資金支付情況復(fù)雜。材料方面，有的進(jìn)了庫(kù)未付款，有的先預(yù)付款未進(jìn)貨，用了未出庫(kù)，出了庫(kù)未用掉的；人工方面，有的先干未付，預(yù)付未干，干了未確定工價(jià)；機(jī)械周轉(zhuǎn)材料租賃也有類似情況；專業(yè)分包，有的項(xiàng)目甚至未簽約先干，事后再談判確定費(fèi)用。情況如此復(fù)雜，成本項(xiàng)目和數(shù)據(jù)歸集在沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)支撐情況下，不漏項(xiàng)做好三個(gè)維度的（時(shí)間、空間、工序）的對(duì)應(yīng)很困難。
設(shè)施管理是以建筑物作為主體出發(fā)，因此建筑物的完工數(shù)據(jù)是不可或缺，然而過(guò)去受限于技術(shù)及長(zhǎng)久的習(xí)慣，完工信息大部分僅交付2D工程圖說(shuō)至營(yíng)運(yùn)階段使用，營(yíng)運(yùn)維護(hù)所需的信息未能完整且正確一致地被傳遞下來(lái)，數(shù)據(jù)缺失的情況相當(dāng)常見(jiàn)，營(yíng)運(yùn)方須耗費(fèi)額外時(shí)間與成本才能整合數(shù)據(jù)，供實(shí)際營(yíng)運(yùn)使用，例如當(dāng)設(shè)備損壞需要更換或維修時(shí)，倘若缺少完整的數(shù)據(jù)，便無(wú)法得知設(shè)備兼容的型號(hào)，導(dǎo)致設(shè)施管理作業(yè)上的困難。
建筑業(yè)作為一個(gè)具有悠久歷史的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如何在偉大的第四次工業(yè)技術(shù)革命中實(shí)現(xiàn)鳳凰涅磐，完成一次質(zhì)的飛躍，跟上時(shí)代的步伐，是擺在我們每個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)從業(yè)者面前的重要課題。我們必須抓住千載難逢的戰(zhàn)略機(jī)遇，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變思想觀念，迅速行動(dòng)起來(lái)，奮力突破“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”困局，盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息互聯(lián)技術(shù)與傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)的深度融合，降低建筑業(yè)的能源消耗，增強(qiáng)建筑企業(yè)的素質(zhì),提升建筑產(chǎn)品的品質(zhì),提高建筑產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力�？梢哉f(shuō)，“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”是大勢(shì)所趨!三維渲染動(dòng)畫，給人以真實(shí)感和直接的視覺(jué)沖擊。建好的BIM模型可以作為二次渲染開(kāi)發(fā)的模型基礎(chǔ)，大大提高了三維渲染效果的精度與效率，給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹，提升中標(biāo)幾率。
信息互聯(lián)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用，是將人們大量的、繁瑣的、繁重的日常事務(wù)性工作任務(wù)交給計(jì)算機(jī)、移動(dòng)端和互聯(lián)網(wǎng)去完成，從而大量地節(jié)約人工成本，提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)。例如：用算量軟件計(jì)算一個(gè)10萬(wàn)平方米建筑的機(jī)電工程量需要5個(gè)工日，而傳統(tǒng)人工做法則需要90個(gè)工日。一個(gè)紙質(zhì)的審批流程，平均用時(shí)5個(gè)工作日，實(shí)現(xiàn)信息化以后，有關(guān)人員在應(yīng)用終端點(diǎn)擊一下即可，整個(gè)過(guò)程一兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)就可能完成。中國(guó)施工企業(yè)協(xié)會(huì)在最近組織的企業(yè)信息化專題調(diào)研中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象:凡是好的企業(yè)都在搞信息化，信息化好的企業(yè)都是好企業(yè)。同樣一個(gè)千億級(jí)規(guī)模的集團(tuán)企業(yè)，集團(tuán)總部、子分公司總部和區(qū)域性分公司機(jī)構(gòu)等非項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)人員占企業(yè)全部管理人員的比例，信息化程度比較高的企業(yè)為12.5%，信息化程度比較低的企業(yè)則達(dá)到25.2%。同為百億級(jí)施工總承包企業(yè)，機(jī)構(gòu)人員占全部管理人員的比重，有的企業(yè)只有9.1%，而有的企業(yè)則高達(dá)33.2%，仔細(xì)分析比較后發(fā)現(xiàn)，這與企業(yè)的信息化程度是密切相關(guān)的。企業(yè)管理信息化的好處很多，不僅可以提高工作效率，還可以固化優(yōu)化管理流程、擴(kuò)大管理幅度、提高業(yè)務(wù)透明度、堵塞管理漏洞、有效管控企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)決策水平、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等等�？傊髽I(yè)管理信息化是落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)的提中之義，是建筑企業(yè)提質(zhì)增效的必由之路。四是“社會(huì)級(jí)”應(yīng)用階段。通常稱為“建筑業(yè)信息化4.0”。這是信息化發(fā)展的方向，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”的真正內(nèi)涵所在。目前，少數(shù)優(yōu)秀的大企業(yè)集團(tuán)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的鼓舞下，已經(jīng)開(kāi)始未雨綢繆，組織專門力量與IT產(chǎn)業(yè)的專業(yè)公司聯(lián)合研究，積極探索，尋求突破，這是值得推崇的。這個(gè)階段可以稱之為“研究生”階段，它是建筑企業(yè)乃至整個(gè)建筑行業(yè)信息化的發(fā)展方向和目標(biāo)。第二階段，根據(jù)設(shè)計(jì)院圖紙對(duì)模型中的桿件連接節(jié)點(diǎn)、構(gòu)造、加工和安裝工藝細(xì)節(jié)進(jìn)行安裝和處理。
2)質(zhì)量、安全管控
目前，橋梁工程管理模式依舊是“設(shè)計(jì)-施工-管養(yǎng)”，面對(duì)不同管理者，相關(guān)信息在傳遞過(guò)程中可能出現(xiàn)失真甚至丟失的現(xiàn)象。
加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督巡查。完善省級(jí)、流域機(jī)構(gòu)、水利部三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督巡查工作機(jī)制。組織開(kāi)展節(jié)水供水重大水利工程質(zhì)量監(jiān)督巡查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。組織開(kāi)展在建工程安全度汛檢查。
利用BIM,做到分區(qū)域統(tǒng)計(jì)材料用量，材料運(yùn)輸一次到位，加快施工進(jìn)度
BIM不僅三維可視化，還是一個(gè)6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)。利用已經(jīng)建立的模型，可以準(zhǔn)確快速的統(tǒng)計(jì)到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)構(gòu)件的材料用量，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的材料運(yùn)輸，使得材料一次性到位，減少材料的二次搬運(yùn)，進(jìn)而有效提高各工序的配合程度，加快施工進(jìn)度。
6現(xiàn)場(chǎng)布置優(yōu)化管理 利用BIM技術(shù)應(yīng)用可以形象直觀地模擬各個(gè)階段的現(xiàn)場(chǎng)情況，靈活地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理、高效。 1、使用Revit，建筑的設(shè)計(jì)和建檔可以同步進(jìn)行，不必再依次單獨(dú)進(jìn)行。而且通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，設(shè)計(jì)人員也可以更有信心、更及時(shí)地進(jìn)行決策，最大限度地減少浪費(fèi)或返工。設(shè)計(jì)人員可以在設(shè)計(jì)過(guò)程中,隨時(shí)融入新的設(shè)計(jì)構(gòu)思，并進(jìn)行存檔。 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的所有交付項(xiàng)目，包括明細(xì)表、彩色圖表和圖紙，都可以在設(shè)計(jì)過(guò)程中實(shí)時(shí)創(chuàng)建。一旦做出任何變更，整個(gè)項(xiàng)目都會(huì)自動(dòng)做出相應(yīng)調(diào)整。 這些優(yōu)勢(shì)可以讓設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作變得更輕松、更高效。
2、設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)用BIM的經(jīng)驗(yàn)分析
(1)BIM在企業(yè)管理中的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。許多設(shè)計(jì)企業(yè)為了提高BIM的應(yīng)用效率，針對(duì)其特性特意制定了相應(yīng)的管理制度與項(xiàng)目流程。首先，要轉(zhuǎn)變管理理念，不畏困難，一路前行，加強(qiáng)從方案到技術(shù)的重視程度，并嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)實(shí)施，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。一旦因?yàn)閭�(gè)人原因出現(xiàn)錯(cuò)誤，則對(duì)其所在的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行責(zé)任追究，以保證建筑工程設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行。其次，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)管理，一方面要加強(qiáng)設(shè)計(jì)師對(duì)BIM的認(rèn)識(shí)與操作技能培訓(xùn)，使其能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)理念與BIM技術(shù)相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)模型的構(gòu)建。另一方面，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員思想方面的培訓(xùn)，以提升其責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)，能夠重視建筑的安全性能，加強(qiáng)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。此外，還要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化是保證企業(yè)能夠不斷前進(jìn)的內(nèi)再動(dòng)力，也是提高員工工作積極性的精神源泉。因此要保證BIM的順利進(jìn)行，就需要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，以提高員工的工作熱情與團(tuán)隊(duì)之間的寫作能力。
(2)BIM在企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。BIM的核心技術(shù)是“云計(jì)算”技術(shù)，即構(gòu)建相應(yīng)的資源共享池，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的中轉(zhuǎn)、儲(chǔ)存以及分享功能，能夠有效地提高數(shù)據(jù)的分享速度與保密程度。因此為了保證數(shù)據(jù)儲(chǔ)存的安全性，當(dāng)前許多設(shè)計(jì)企業(yè)都開(kāi)始打造屬于自己的“私有云”空間。通過(guò)構(gòu)建“私有云”，設(shè)計(jì)師能夠從云空間中快速地獲取相關(guān)的建筑數(shù)據(jù)，同時(shí)也能夠?qū)⒆约河?jì)算出來(lái)的數(shù)據(jù)或者構(gòu)建好的模型分享到“私有云”上，方便其他團(tuán)隊(duì)的工作。在對(duì)數(shù)據(jù)的運(yùn)算方面設(shè)計(jì)企業(yè)一般會(huì)利用“公有云”，以提升工作效率。因此在設(shè)計(jì)企業(yè)建設(shè)中，往往是在建設(shè)自身“私有云”的基礎(chǔ)上，同時(shí)借助“公有云”來(lái)進(jìn)行運(yùn)算。
(3)BIM在企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。在設(shè)計(jì)公司一般都設(shè)有BIM團(tuán)隊(duì)，其中一部分人員是負(fù)責(zé)BIM相關(guān)的行政工作，對(duì)BIM設(shè)計(jì)的模型進(jìn)行檢查，對(duì)BIM進(jìn)行創(chuàng)新與研發(fā)，同時(shí)還要負(fù)責(zé)不同團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)，為BIM公司組。而另一部分則是專業(yè)的BIM設(shè)計(jì)師，這部分人員具備專業(yè)的建筑學(xué)、土木工程學(xué)等知識(shí)，能夠熟練地利用BIM相關(guān)軟件來(lái)構(gòu)建建筑模型，為BIM項(xiàng)目組。設(shè)計(jì)企業(yè)針對(duì)這兩個(gè)小組工作性質(zhì)的不同，分別制定了不同的崗位職責(zé)、崗位要求以及工作任務(wù)，并采取不同的培訓(xùn)方式，以促進(jìn)BIM團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升。
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