課程標(biāo)題：2018年黃島BIM學(xué)校有哪些

建筑工程信息 黃島BIM是黃島bim培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，黃島市知名的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，黃島bim培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市設(shè)有120余所分校，學(xué)校歡迎你的加入。

黃島bim培訓(xùn)學(xué)校分布黃島市等地,是黃島市極具影響力的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

黃島bim培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，開(kāi)設(shè)有一級(jí)建造師，二級(jí)建造師、造價(jià)工程師、一級(jí)消防工程師、二級(jí)消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評(píng)價(jià)師，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師等專(zhuān)業(yè)。

1、BIM建模技術(shù)考試：滿(mǎn)足1、2報(bào)考條件者均可報(bào)名考試，考試科目為：《BIM技術(shù)概論》、《BIM建模應(yīng)用技術(shù)》、《BIM設(shè)計(jì)施工綜合技能與實(shí)務(wù)》，共考三科；

按本文方案，過(guò)程工作量大為減少，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作后，各種成本分析報(bào)表瞬間可得。4成本管理　�、俣嗨銓�(duì)比，有效管控�！　⊥ㄟ^(guò)BIM數(shù)據(jù)庫(kù)快速獲取工程基礎(chǔ)信息，多算對(duì)比，有效了解項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、消耗量、分包單價(jià)等情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的有效管控�！　、诰�確計(jì)劃，減少浪費(fèi)。　　利用BIM可快速準(zhǔn)確獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制定精確的人材機(jī)計(jì)劃，大大減少資源、物流和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制。　�、蹟�(shù)據(jù)調(diào)用，決策支持�！　�協(xié)同和共享BIM中的項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，根據(jù)時(shí)空維度、構(gòu)件類(lèi)型等進(jìn)行匯總、拆分、對(duì)比分析，保證及時(shí)準(zhǔn)確提供工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為制訂工程造價(jià)項(xiàng)目群管理、進(jìn)度款管理等方面的決策提供依據(jù)�！　、芸焖偎懔�，精度提升�！　�

3、社會(huì)相關(guān)從業(yè)人員通過(guò)自學(xué)或參加BIM理論與實(shí)踐相結(jié)合系統(tǒng)學(xué)習(xí)的。

創(chuàng)新建設(shè)管理模式。修訂《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》。積極推廣中小水利工程集中建設(shè)管理，因地制宜推行水利工程代建制、項(xiàng)目管理總承包等模式，提升水利建設(shè)管理專(zhuān)業(yè)化水平。

一、凡中華人民共和國(guó)公民，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，恪守職業(yè)道德；工程類(lèi)、工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)、財(cái)經(jīng)類(lèi)、管理類(lèi)、計(jì)算機(jī)等專(zhuān)業(yè)的在校大學(xué)生和中專(zhuān)以上學(xué)歷從事工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工技術(shù)與管理，滿(mǎn)足建筑信息模型（BIM）系列崗位專(zhuān)業(yè)技能考試報(bào)名條件的有關(guān)從業(yè)人員，均可申請(qǐng)參加技能考試。

　　(二)在工程設(shè)計(jì)方面，BIM技術(shù)將是建筑行業(yè)史上的巨變。

BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)

BIM并不是常見(jiàn)的建筑施工圖紙，而是通過(guò)對(duì)建筑物進(jìn)行了可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化以后，可以幫助業(yè)主出圖紙。

加強(qiáng)驗(yàn)收管理。修訂《水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定》及驗(yàn)收規(guī)程。落實(shí)驗(yàn)收工作責(zé)任，加快驗(yàn)收工作進(jìn)度，完成一批重大水利工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。完成三峽升船機(jī)工程通航暨竣工驗(yàn)收工作。進(jìn)一步加強(qiáng)部屬小基建項(xiàng)目驗(yàn)收管理。

管理的支撐是數(shù)據(jù)，項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)就是工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取相關(guān)工程數(shù)據(jù)就是項(xiàng)目管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。BIM數(shù)據(jù)庫(kù)可以實(shí)現(xiàn)任一時(shí)點(diǎn)上工程基礎(chǔ)信息的快速獲取，通過(guò)合同、計(jì)劃與實(shí)際施工的消耗量、分項(xiàng)單價(jià)、分項(xiàng)合價(jià)等數(shù)據(jù)的多算對(duì)比，可以有效了解項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)是盈是虧，消耗量有無(wú)超標(biāo)，進(jìn)貨分包單價(jià)有無(wú)失控等等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。

在建筑工程整個(gè)生命周期中，建筑信息模型可以實(shí)現(xiàn)集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時(shí)又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合。因此在一定范圍內(nèi)，建筑信息模型可以模擬實(shí)際的建筑工程建設(shè)行為，例如：建筑物的日照、外部維護(hù)結(jié)構(gòu)的傳熱狀態(tài)等。

三是對(duì)應(yīng)分解困難。一種材料、人工、機(jī)械甚至一筆款項(xiàng)往往用于多個(gè)成本項(xiàng)目，拆分分解對(duì)應(yīng)好專(zhuān)業(yè)要求相當(dāng)高，難度非常高。解決方案：

　　BIM技術(shù)經(jīng)典案例——杭州奧體中心主體育場(chǎng)項(xiàng)目

建筑企業(yè)的信息化可以分為管理信息化和產(chǎn)品信息化，通常所用的企業(yè)門(mén)戶(hù)、OA辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)以及企業(yè)綜合管理信息集成平臺(tái)等都屬于管理信息化范疇，而計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、BIM技術(shù)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的信息化則可歸為產(chǎn)品信息化的范疇。由于篇幅所限,本文重點(diǎn)討論企業(yè)管理信息化。

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