新聞標(biāo)題：2019年吉安BIM學(xué)校培訓(xùn)班

建筑工程信息 吉安BIM是吉安bim培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，吉安市知名的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，吉安bim培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市設(shè)有120余所分校，學(xué)校歡迎你的加入。

吉安bim培訓(xùn)學(xué)校分布吉安市吉州區(qū),青原區(qū),井岡山市,吉安縣,吉水縣,峽江縣,新干縣,永豐縣,泰和縣,遂川縣,萬(wàn)安縣,安福縣,永新縣等地,是吉安市極具影響力的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

吉安bim培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，開(kāi)設(shè)有一級(jí)建造師，二級(jí)建造師、造價(jià)工程師、一級(jí)消防工程師、二級(jí)消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評(píng)價(jià)師，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師等專(zhuān)業(yè)。

　　一般的非BIM軟件，也用數(shù)據(jù)庫(kù)管數(shù)據(jù)，也能進(jìn)行增刪查改，而B(niǎo)IM的優(yōu)勢(shì)有在哪呢？BIM不光是個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，它還是一個(gè)集中的數(shù)據(jù)庫(kù)，所有的信息都放在這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里，都能被其他專(zhuān)業(yè)、其他階段人員增刪查改（前提是有權(quán)限），這就是常說(shuō)的信息互通。這也就意味著，如果你做完設(shè)計(jì)后，設(shè)計(jì)結(jié)果可以直接導(dǎo)入成本計(jì)算軟件從而自動(dòng)獲得項(xiàng)目成本，不用再進(jìn)行重復(fù)建模了。帶來(lái)的好處一方面是效率的提高，另一方面是保證信息的一致性。前一方面很好理解，后一方面指的是如果你的設(shè)計(jì)成果改變了，項(xiàng)目成本也能自動(dòng)進(jìn)行改變，計(jì)算出的成本與設(shè)計(jì)成果是相對(duì)應(yīng)的。

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和能源問(wèn)題的日益嚴(yán)重，建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變得越來(lái)越重要，不久的將來(lái)，綜合利用BIM和建筑能耗分析進(jìn)行綠色建筑設(shè)計(jì)的技術(shù)，會(huì)越來(lái)越完善和成熟。而這項(xiàng)技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用，正是建筑史上一次重大的科技變革，上海只不過(guò)是第一個(gè)吃“螃蟹”的，吃到里面的肉也是指日可待了。

　　第三，以前在二維圖上出現(xiàn)的問(wèn)題，最后都會(huì)留給施工方發(fā)現(xiàn)并解決，但在BIM時(shí)代，BIM模型上的問(wèn)題，都要設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)階段去發(fā)現(xiàn)與解決，也就是說(shuō)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的時(shí)候還要為施工階段考慮，這樣就相當(dāng)于，提高了對(duì)設(shè)計(jì)師的水平要求。

目前國(guó)家多部門(mén)全國(guó)范圍內(nèi)大力推廣BIM技術(shù)

2015年至今，工信部、住建廳聯(lián)合在全國(guó)推廣BIM技術(shù)，也是對(duì)建筑業(yè)的一次革新，行業(yè)增速快速下滑， 房地產(chǎn)視如崩盤(pán)，人工成本快速上升，生產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重，建筑業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，政府部門(mén)大力推廣BIM與工業(yè)化， "掌握BIM，就等于掌握了建筑業(yè)的未來(lái)"，這句話(huà)一點(diǎn)也不夸張。

1、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化程度低，信息互聯(lián)技術(shù)“應(yīng)用難”。

由BIM系統(tǒng)建模，該模型所定義X-Y-Z空間幾何依實(shí)際比例放大，作為施工期間指導(dǎo)、學(xué)習(xí)、安裝、建置與流程等仿真，可有效減少錯(cuò)誤的施工浪費(fèi)與損失。竣工后，透過(guò)BIM模型設(shè)備管理系統(tǒng)功能與營(yíng)運(yùn)維護(hù)管理系統(tǒng)整合后，增加智能數(shù)據(jù)如GPS、GIS空間地理信息，可及時(shí)提供業(yè)主一系列重要信息，如強(qiáng)弱電設(shè)備、管線(xiàn)、位置、與地圖空間坐標(biāo)等。業(yè)主只要智能手機(jī)，在物業(yè)管理系統(tǒng)上，便可利用BIM的3D峻工模型，直接查詢(xún)所有設(shè)施設(shè)備相關(guān)信息，同時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生經(jīng)過(guò)授權(quán)的維修工單及所有設(shè)備數(shù)據(jù)。在正式工作執(zhí)行前，系統(tǒng)可實(shí)時(shí)提供工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序輔助技術(shù)人員實(shí)際操作。

　　BIM技術(shù)經(jīng)典案例——杭州奧體中心主體育場(chǎng)項(xiàng)目

bSa是美國(guó)建筑科學(xué)研究院（National Institute of Building Science，NIBS）在信息資源和技術(shù)領(lǐng)域的一個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，成立于2007年，同時(shí)也是buildingSMART國(guó)際（buildingSMART International，bSI）的北美分會(huì)。

　　BIM 技術(shù)其實(shí)跟好萊塢大片中的特效是一個(gè)意思，是一種來(lái)源于現(xiàn)實(shí)又高于現(xiàn)實(shí)，還能對(duì)現(xiàn)實(shí)中不足之處進(jìn)行補(bǔ)充的一種手段，它既能給人視覺(jué)上的享受和震撼，又能反映人類(lèi)對(duì)未來(lái)的幻想和期待。BIM技術(shù)是對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)施實(shí)體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。通過(guò)參數(shù)模型整合各種項(xiàng)目的相關(guān)信息，在項(xiàng)目策劃、運(yùn)行和維護(hù)的全生命周期過(guò)程中進(jìn)行共享和傳遞，使工程技術(shù)人員對(duì)各種建筑信息作出正確理解和高效應(yīng)對(duì)，為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以及包括建筑運(yùn)營(yíng)單位在內(nèi)的各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ)，在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。

2）實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)

　　個(gè)人所用到的一些插件，大家有什么好用的插件可以共同分享！

(5) 提交運(yùn)維BIM模型，方便業(yè)主

工程竣工后，向業(yè)主提供BIM資料數(shù)據(jù)庫(kù)，這是一種6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)，業(yè)主方可以根據(jù)各種條件快速檢索到相應(yīng)資料，大大提升了物業(yè)管理能力。

以上通過(guò)BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，將大大提升技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)力，為中標(biāo)加分。但BIM不是投標(biāo)中的噱頭，業(yè)主也是希望通過(guò)BIM實(shí)現(xiàn)價(jià)值，并且BIM技術(shù)現(xiàn)已的能力已經(jīng)為施工企業(yè)的全過(guò)程精細(xì)化管理帶來(lái)巨大益處，同時(shí)為節(jié)約工期、提高工程質(zhì)量發(fā)揮作用，大幅提升客戶(hù)價(jià)值。因此，中標(biāo)只是第一步，如何在施工過(guò)程中有效利用BIM節(jié)約工期、成本，提升建筑質(zhì)量，才是施工單位應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題�？傊�，BIM對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的管理水平提升和生產(chǎn)效率提高具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)。利用BIM技術(shù)可以提高招標(biāo)投標(biāo)的質(zhì)量和效率，有力地保障工程量清單的全面和精確，促進(jìn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的科學(xué)、合理，加強(qiáng)招投標(biāo)管理的精細(xì)化水平，減少風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)范化、市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。

(3) 基于BIM的資源優(yōu)化與資金計(jì)劃

利用BIM可以方便、快捷地進(jìn)行施工進(jìn)度模擬、資源優(yōu)化，以及預(yù)計(jì)產(chǎn)值和編制資金計(jì)劃。通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃與模型的關(guān)聯(lián)，以及造價(jià)數(shù)據(jù)與進(jìn)度關(guān)聯(lián)，可以實(shí)現(xiàn)不同維度(空間、時(shí)間、流水段)的造價(jià)管理與分析。

將三維模型和進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合，模擬出每個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)對(duì)應(yīng)所需的資金和資源，形成進(jìn)度計(jì)劃對(duì)應(yīng)的資金和資源曲線(xiàn)，便于選擇更加合理的進(jìn)度安排。

通過(guò)對(duì)BIM模型的流水段劃分，可以按照流水段自動(dòng)關(guān)聯(lián)快速計(jì)算出人工、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等的資源需用量計(jì)劃。所見(jiàn)即所得的方式，不但有助于投標(biāo)單位制訂合理的施工方案，還能形象地展示給甲方。

近年來(lái)，隨著 BIM 方法在越來(lái)越多的中國(guó)施工設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的切實(shí)應(yīng)用，和 BIM 技術(shù)在行業(yè)中的廣泛開(kāi)展，歐特克一路見(jiàn)證著無(wú)數(shù)率先部署 BIM 實(shí)施的企業(yè)所締造的一個(gè)又一個(gè)精美絕倫的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，這其中不乏老牌建院、創(chuàng)新型設(shè)計(jì)單位和知名建設(shè)工程公司等等。

利用BIM,做到分區(qū)域統(tǒng)計(jì)材料用量，材料運(yùn)輸一次到位，加快施工進(jìn)度

BIM不僅三維可視化，還是一個(gè)6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)。利用已經(jīng)建立的模型，可以準(zhǔn)確快速的統(tǒng)計(jì)到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)構(gòu)件的材料用量，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的材料運(yùn)輸，使得材料一次性到位，減少材料的二次搬運(yùn)，進(jìn)而有效提高各工序的配合程度，加快施工進(jìn)度。

　　業(yè)主是BIM最大的獲益方。BIM的收益是綜合性的，包括成本、質(zhì)量、工期等等。就先說(shuō)最簡(jiǎn)單的工程變更吧。馬里蘭大學(xué)的skibnewski教授（BIM界最NB的期刊Automationinconstruction雜志主編）統(tǒng)計(jì)了美國(guó)實(shí)施BIM的20多個(gè)項(xiàng)目，工程變更成本由項(xiàng)目總成本的10%降到了3%左右。國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng)目變更成本占項(xiàng)目總成本的比例一般是10-13%的樣子，上海中心用BIM技術(shù)將其降到了4-5%，可以算一下省了多少錢(qián)。

在當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整期,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換乏力,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足的大環(huán)境下，建筑施工企業(yè)大多處于“焦慮”狀態(tài)。許多企業(yè)東突西進(jìn)，南征北戰(zhàn)，專(zhuān)注于調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，尋找新的市場(chǎng)支點(diǎn);也有不少企業(yè)在眼睛向外的同時(shí)，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，堅(jiān)持不懈地地走內(nèi)涵式、精細(xì)化、集約化發(fā)展之路，著力于企業(yè)內(nèi)部管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)，尋找內(nèi)生式發(fā)展的新動(dòng)力。那么，建筑企業(yè)內(nèi)生式發(fā)展的新動(dòng)力在哪里呢?許多優(yōu)秀企業(yè)把目光投向了信息化,試圖通過(guò)信息互聯(lián)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，使管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化實(shí)現(xiàn)深度融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的精細(xì)化，從而促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。本人去年曾寫(xiě)過(guò)一篇短文，叫做《關(guān)于“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”困局的思考》，對(duì)建筑行業(yè)信息化的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了一些初步思考。最近，根據(jù)當(dāng)前新的情況，我對(duì)這個(gè)問(wèn)題又作了進(jìn)一步的思考，形成了幾點(diǎn)粗淺看法，就教于業(yè)內(nèi)同仁。碰撞檢查，減少返工

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