課程標題：2018年攀枝花優(yōu)路報BIM班

建筑工程信息 攀枝花優(yōu)路BIM是攀枝花優(yōu)路bim培訓學校的重點專業(yè)，攀枝花市知名的BIM培訓機構，教育培訓知名品牌，攀枝花優(yōu)路bim培訓學校師資力量雄厚，全國各大城市設有120余所分校，學校歡迎你的加入。

攀枝花優(yōu)路bim培訓學校分布攀枝花市東區(qū),西區(qū),仁和區(qū),米易縣,鹽邊縣等地,是攀枝花市極具影響力的BIM培訓機構。

攀枝花優(yōu)路bim培訓學校是一所建工類專業(yè)培訓學校，開設有一級建造師，二級建造師、造價工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評價師，中級經濟師等專業(yè)。

隨著全國掀起的BIM熱潮，業(yè)主對BIM的認知與認可度越來越高，如SOHO、萬達等業(yè)主，上海中心、上海迪斯尼等項目將施工過程中應用BIM技術作為必要條件寫進招標合同。即使業(yè)主不作要求，BIM在招投標過程中也已是重要亮點。BIM技術也將是施工企業(yè)提升投標機率，清楚項目潛在利潤的重要砝碼。那么如何通過BIM技術來提高施工企業(yè)的中標率呢？

自上世紀80年代初，建筑施工企業(yè)開始嘗試引進使用計算機輔助辦公，到上世紀90年代，局域網與專業(yè)系統(tǒng)的應用，再到21世紀初以來的互聯(lián)網與管理信息協(xié)同化、集成化的應用，走過了30多年的發(fā)展歷程。建筑企業(yè)信息化大體經歷了以下四個階段：一、建筑企業(yè)信息化，勢在必行，為什么?

2、BIM項目管理考試：滿足1、2報考條件者，大專學歷以上，可報名參加BIM管理技能考試；考試科目為：《BIM技術概論》、《BIM建模應用技術》、《BIM應用與項目管理》、《BIM應用案例分析》共考四科；

創(chuàng)新建設管理模式。修訂《水利工程建設項目管理規(guī)定》。積極推廣中小水利工程集中建設管理，因地制宜推行水利工程代建制、項目管理總承包等模式，提升水利建設管理專業(yè)化水平。

總體而言，目前建筑行業(yè)的信息化水平正處于部門級應用為主的發(fā)展階段，也就是正處在建筑業(yè)信息化2.0階段，真正達到信息化3.0應用水平的企業(yè)屈指可數(shù)，而有不少企業(yè)還處在建筑業(yè)信息化1.0的水平上，甚至還有一些企業(yè)信息化才剛剛起步。

　　(三)施工、審核、管理，全方位實現(xiàn)建筑模擬。

　　像玩游戲一樣，BIM技術將完全實現(xiàn)動態(tài)、集成和可視化的4D 施工管理，實現(xiàn)建設項目施工階段工程進度、人力、材料、設備、成本和場地布置的動態(tài)集成管理及施工過程的可視化模擬。不僅能實現(xiàn)項目各參與方協(xié)同工作，更令人驚喜的是它可以實現(xiàn)虛擬施工，對施工中可能存在的潛在問題進行預測并幫助找到最優(yōu)的解決方法。

企業(yè)管理的標準化是企業(yè)管理信息化的基礎，信息化的難易程度和應用水平的高低一定程度上取決于管理標準化的水平。對企業(yè)管理規(guī)范化和標準化水平要求高是企業(yè)管理信息化的本性，企業(yè)管理標準化程度越高，越有利于信息化的實施;信息化的推行反過來也會促進企業(yè)管理標準化，提升標準化的水平。由于當前建筑市場的規(guī)范性差，投資主體和市場監(jiān)管主體多元，聯(lián)營掛靠，低價中標，惡性競爭，建筑企業(yè)接活難、干活難、結算收款難，企業(yè)很難把有限的精力用在規(guī)范管理和標化管理上。同時，建筑產品地域分散，個性化要求高，而施工管理和操作工人素質不高，也在客觀上制約了企業(yè)管理標準化水平的提高。此外，由于目前我國建筑企業(yè)的管理水平參差不齊，總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務分包企業(yè)的管理運營特點、管理對象、管理方式、盈利模式等不盡相同，即使同為總承包企業(yè)，規(guī)模大小、管理模式、企業(yè)文化、隊伍素質、所處環(huán)境等方面也多有不同，企業(yè)管理的標準化程度差異巨大，這種差異也是整個建筑行業(yè)信息化水平不高的重要原因。雖然，不少優(yōu)秀的建筑企業(yè)在企業(yè)管理標準化上進行了不懈努力，收到了一定的效果。但從總體上說，目前建筑企業(yè)管理的標準化程度不高是一個不爭的事實，它嚴重制約著企業(yè)信息化的進程。

隨著全國掀起的BIM熱潮，業(yè)主對BIM的認知與認可度越來越高，如SOHO、萬達等業(yè)主，上海中心、上海迪斯尼等項目將施工過程中應用BIM技術作為必要條件寫進招標合同。即使業(yè)主不作要求，BIM在招投標過程中也已是重要亮點。BIM技術也將是施工企業(yè)提升投標機率，清楚項目潛在利潤的重要砝碼。那么如何通過BIM技術來提高施工企業(yè)的中標率呢？

四是消耗量和資金支付情況復雜。材料方面，有的進了庫未付款，有的先預付款未進貨，用了未出庫，出了庫未用掉的；人工方面，有的先干未付，預付未干，干了未確定工價；機械周轉材料租賃也有類似情況；專業(yè)分包，有的項目甚至未簽約先干，事后再談判確定費用。情況如此復雜，成本項目和數(shù)據歸集在沒有一個強大的平臺支撐情況下，不漏項做好三個維度的（時間、空間、工序）的對應很困難。

BIM技術的優(yōu)勢及特點

優(yōu)化受三樣東西的制約：信息、復雜程度和時間，BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對復雜項目進行優(yōu)化的可能。

建立成本的5D（3D實體、時間、工序）關系數(shù)據庫，讓實際成本數(shù)據及時進入5D關系數(shù)據庫，成本匯總、統(tǒng)計、拆分對應瞬間可得。

三維渲染動畫，給人以真實感和直接的視覺沖擊。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發(fā)的模型基礎，大大提高了三維渲染效果的精度與效率，給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹，提升中標幾率。

BIM數(shù)據庫中的數(shù)據具有可計量(computable)的特點，大量工程相關的信息可以為工程提供數(shù)據后臺的巨大支撐。BIM中的項目基礎數(shù)據可以在各管理部門進行協(xié)同和共享，工程量信息可以根據時空維度、構件類型等進行匯總、拆分、對比分析等，保證工程基礎數(shù)據及時、準確地提供，為決策者制訂工程造價項目群管理、進度款管理等方面的決策提供依據。

bSa致力于BIM的推廣與研究，使項目所有參與者在項目生命周期階段能共享準確的項目信息。BIM通過收集和共享項目信息與數(shù)據，可以有效地節(jié)約成本、減少浪費。因此， bSa的目標是在2020年前幫助建設部門節(jié)約31%的浪費或節(jié)約4億美元。1）創(chuàng)建基于BIM的實際成本數(shù)據庫。

BIM專業(yè)技術人員考試相關介紹

鋼結構BIM設計自上世紀90年代末被引入替代2D-CAD設計至今已經10多年，過去，通常我們稱之為鋼結構三維實體建模，其作用也通常停留在建模和出圖過程中，設計人員常常關注的是建模和出圖過程的效率，但隨著建筑業(yè)BIM概念越來越被推廣、研究和應用，鋼結構BIM軟件商也越來越注重輸出信息接口的標準化，一方面足以支撐對建筑BIM的協(xié)同，另一方面BIM模型本身包含的信息在后續(xù)鋼結構制作廠家內的管理和制作流程中的完整應用也正被充分重視、研究、應用和拓展中。本文從鋼結構BIM創(chuàng)建開始，介紹其在鋼結構深化設計和加工制造中的重點應用。在整體模型建立后，需要對每個節(jié)點進行裝配，結合工廠制作條件、運輸條件，考慮現(xiàn)場拼裝、安裝方案及土建條件。

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