鑫陽采購商學院財稅大課堂


【財稅大課堂】
企業(yè)管理的問題一半是財務問題，企業(yè)的投資并購上市、采購與供應鏈管理都需要財務規(guī)范，老板是財務提升的第一驅動力，老板或總裁只有掌控財務才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤迅速提升。鑫陽采購商學院財稅大課堂專為企業(yè)老板和管理者提供企業(yè)財稅相關課程。
《企業(yè)財稅與采購管理》鑫陽采購商學院為企業(yè)老板、財務及采購部門管理者開發(fā)的課程，幫助他們用財務數(shù)據(jù)正確有效的識別、評估和管理供應商，通過財務管理控制采購預算和采購成本，用財務手段控制采購業(yè)務，預防采購風險和腐敗問題等。
《老板與采購業(yè)務治理》鑫陽采購商學院供應鏈高級顧問蘇廣明老師的版權課程，從老板對采購業(yè)務治理的角度來分享蘇廣明老師對采購管控與價值實現(xiàn)的真知灼見。
《財稅大系統(tǒng)》是鑫陽采購商學院戰(zhàn)略合作伙伴金財控股集團專為高速發(fā)展中的企業(yè)老總、高管量身定制，真正實用的老板財務課程，現(xiàn)場咨詢、方案、作業(yè)、案例相結合，從此老板不再為財稅問題而煩惱！
您了解的，*近炒得*熱的國家財稅關鍵詞：
① 供給側改革：就是一場淘汰賽，將推動企業(yè)之間的改革；
② 營改增：就是國家逼著企業(yè)規(guī)范交稅；
③ 金稅三期：2017年7月1號提供大數(shù)據(jù)支持；
④ 稅銀聯(lián)網：（稅務局+銀行），企業(yè)需要把偷稅升級為節(jié)稅
⑤ 節(jié)省20%個人所得稅
⑥ 股權激勵：要想分好錢，前提先算好賬

《老板財稅大系統(tǒng)》是每個老板必修的一門財務課題。不論你企業(yè)做的大還是小；因為它針對企業(yè)老板或股東成員，幫助老板構建財務管理能力，駕馭財務經理，看懂財務報表、并利用財務手段，節(jié)稅避稅、控制成本、倍增利潤、降低風險，從而達到保證財富安全，盈利能力不斷增長。

中國老板都缺一堂通俗易懂、接地氣純干貨的財稅大課！��！
而張金寶老師主講的《財稅大系統(tǒng)》
有效解決了老板不懂財務的問題，
讓您學會合理避稅節(jié)稅，
和合理設計股權架構
快速讓你企業(yè)利潤立刻增加20%，
企業(yè)風險降低50%。
《財稅大系統(tǒng)》3天2夜主要從三大方面幫助企業(yè)打造完善的財務系統(tǒng)。

第一篇主講利潤篇，從財稅趨勢、頂層開源、避稅節(jié)流三大模塊進行分享，解決增加利潤，降低風險，增加現(xiàn)金流的三大財務管理問題。
第二篇主講周轉篇，結合案例從風險內控、老板報表、運營財務三大模板進行分享，解開民企財務兩套帳，賬實不符，內控混亂的三大死穴。
第三篇主講杠桿篇，結合案例從運營資金、股權融資、上市并購三大模板分享，解決資金短缺的問題。


【課程干貨】

模    塊    財稅干貨清單
第一篇  利潤篇
大財務的三大主題：增加利潤、降低風險、增加現(xiàn)金流
財稅形勢五個成語：四面埋伏、引蛇出洞、關門打狗、放水養(yǎng)魚、秋后算賬
增加利潤六種手段：開源、節(jié)流、節(jié)稅、調表、內控、市值
一、財稅趨勢    1，宏觀經濟趨勢與財稅改革
2，稅務局長的民企財稅24字真言
3，什么是民企的財稅原罪？
4，2018年國家如何“雙打”？
5，民企的財務管理如何轉型？
6，財務混亂，如何分紅？如何做績效？如何上市？
7，三種語言：財務語言、業(yè)務語言、管理語言
8，三大杠桿：利潤杠桿、運營杠桿、資本杠桿
9，三種財務：家財務、小財務、大財務
工具設計：《財務規(guī)范五大體系的構建步驟》
二、頂層開源    1，案例：股權如何設計交稅才*少？
2，案例：是否需要為避稅而成立公司？
3，案例：股權轉讓時，如何少交稅？
4，案例：股權轉讓避稅的四重境界？
5，案例：老板如何設計公司的股權架構？
6，案例：為什么上完張金寶的課程后利潤增長20%？
7，案例：一家準備上市的公司，股權如何設計？
8，案例：關聯(lián)交易及公司間的借款問題。
9，案例：老板公私不分的財稅風險。
工具設計：《上課前與后的股權架構圖及落地步驟》
三、避稅節(jié)流    1，案例：如何解決“商業(yè)回扣”問題？
2，案例：如何解決“缺發(fā)票”問題？
3，案例：增值稅太高，進項太少，怎么辦？
4，案例：員工沒有交個人所得稅，怎么辦？
5，案例：個稅與社�；鶖�(shù)不統(tǒng)一，怎么辦？
6，案例：企業(yè)所得稅太高了，有啥絕招？
7，案例：股權轉讓，如何避稅6.4億元？
8，案例：如何不做兩套賬，解決兩套賬問題？
9，案例：土地與房產交易中，如何避稅？
工具清單：《民企避稅108個絕招的獲取通道》
第二篇  周轉篇
民企財務三大死穴：兩套賬、賬實不符、內控混亂
財務升級四大步驟：老板懂財務、一套財務體系、一支財務鐵軍、高管財商思維
財務規(guī)范五大體系：財務戰(zhàn)略、賬體系、稅體系、錢體系、管控體系
四、風險內控    1，案例：民營企業(yè)的糊涂賬
2，案例：老板看不懂財務報表
3，案例：偷稅風險大，95%的兩套賬
4，案例：股權沒有設計，多交冤枉稅
5，案例：做事無預算，業(yè)務財務兩張皮
6，案例：內控較缺失，風險與流程混亂
7，案例：財務人員的勝任力打造與忠誠度
8，案例：資金效率低，融資很困難
9，案例：成本算不清楚，產品不好定價
工具清單：《民企常見的20項財稅原罪梳理》
五、老板報表    1，案例：如何5分鐘讓老板看懂報表？
2，案例：如何設計20張老板喜歡的報表？
3，案例：《資產負債表》背后的管理思想？
4，案例：一張價值百萬的《內部現(xiàn)金流量表》
5，案例：立刻落地的《經營利潤表》？
6，案例：讓老板嘗到甜頭的《管理駕駛艙》
7，案例：13個老板*關心的財務指標
8，案例：一張報表，看懂企業(yè)如何偷稅？
9，案例：流水賬、糊涂賬、規(guī)范賬、兩賬合一。
工具：學會《6張財務報表》，回去立刻落地使用
六、運營財務    1，案例：企業(yè)如何多賺錢？賺錢的核心秘密是什么？
2，案例：如何打通財務與業(yè)務的通道？財務業(yè)務一體化？
3，案例：如何設計企業(yè)的財務戰(zhàn)略？
4，案例：高管的財務分析？如何從報表到戰(zhàn)略？
5，案例：如何提高銷售利潤率？如何做財務預算？
6，案例：如何提高資產管理效率？如何管控現(xiàn)金流？
7，案例：如何做財務咨詢或聘請財務顧問？
8，案例：如何提升財務人員的勝任力與忠誠度？
9，案例：如何建立一套規(guī)范的“財務體系”？
工具：一個財務與業(yè)務《經營分析會》的必用工具
第三篇  杠桿篇
資金短缺三大方案：債權融資、股權融資、運營資金管控
股權設計四大核心：股權頂層架構、股權激勵方案、股權外部融資、股權財稅落地
上市并購五大關鍵：財務整改、盈余管理、市值管理、合并分立、財富變現(xiàn)
七、運營資金    1，案例：企業(yè)需要多少運營資金？
2，案例：為什么有的企業(yè)從不缺錢？
3，案例：企業(yè)缺錢的九大原因分析？
4，案例：如何管控應收款、庫存、應付款？
5，案例：客戶信用管理的設計？
6，案例：現(xiàn)金的商業(yè)模式的設計？
7，案例：現(xiàn)金流的管控與個人卡的管控？
8，案例：資金安全與流程設計？
9，案例：借錢、投錢、分錢、拆借？
工具模板：《運營資金需求測算模型》
八、股權融資    1，案例：如何設計合伙人的股權架構？
2，案例：如何設計股東的三種退出機制？
3，案例：股權被稀釋后的五種控制方案？
4，案例：如何設計高管的股權激勵方案？
5，案例：如何用股權進行外部融資？
6，案例：分紅股、期權、虛擬股的設計？
7，案例：股權激勵后的財務報表的設計？
8，案例：股權變現(xiàn)與分紅的個稅安排？
9，案例：公司章程的修改和文件范本？
工具：股權設計與財務落地的合同文件
九、上市并購    1，案例：上市、并購前對財務的要求？
2，案例：對接資本前的財務如何整改？
3，案例：如何做企業(yè)的財務包裝？
4，案例：商業(yè)計劃書與招股說明書？
5，案例：上市、并購失敗的原因分析？
6，案例：股權、土地、資產的拆分與交易？
7，案例：公司股權轉讓、合并、重組的設計？
8，案例：財務自由后的資產配置與保值增值？
9，案例：上市或被并購后的財務管控如何升級？
工具：上市與并購前的財務診斷調查


時間：3天2夜精品班
學習形式：全程130多個原理案例，26個工具實戰(zhàn)演練，現(xiàn)場輔導，疑難解答。
上課必備：準備公司股權架構圖、財務部組織架構圖、內外賬的財務報表等。
課程特色：全程案例，零基礎也可以成為財稅通！從管理角度形成財稅思維而不糾纏技術本身！ 工具豐富實用，學習完回到單位即可落地！


解決任何問題的核心就是：學習+成長+改變。
【3天2晚學習成果】
1、成為一個真正懂財務的管理者。
2、學會設計“股權架構”，打通資金與財富傳承。
3、了解如何構建“從亂賬到財務規(guī)范”的財務體系。
4，學會經營分析，透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題
5，企業(yè)利潤立刻增加 20%。
6，稅務和經營風險降低 50%，
7，投資回報率提20%-100%
8，輕松學會看報表、帶回6 張“說人話”的報表。
9，個人所得稅的避稅與節(jié)稅 8 個絕招。
10，獲得一套價值百萬的《老板駕駛艙》。
開課信息：
⊙【時間】：2019年3月11-13日
⊙【地點】：廣州奧園高爾夫酒店
⊙【參會條件】：企業(yè)老板本人
⊙【專家支持】：金財控股專家團
⊙【費用】：3800元/人 學習費用
⊙【咨詢】：鑫陽采購商學院高級學習顧問 鄭老師 13622856139（微信同）