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2007年12月，NBIMS-US發(fā)布了NBIMS的第一版的第一部分，主要包括了關(guān)于信息交換和開發(fā)過程等方面的內(nèi)容，明確了BIM過程和工具的各方定義、相互之間數(shù)據(jù)交換要求的明細和編碼，使不同部門可以開發(fā)充分協(xié)商一致的BIM標準，更好地實現(xiàn)協(xié)同。2012年5月，NBIMS-US發(fā)布NBIMS的第二版的內(nèi)容。NBIMS第二版的編寫過程采用了一個開放投稿（各專業(yè)BIM標準）、民主投票決定標準的內(nèi)容，因此，也被稱為是第一份基于共識的BIM標準。除了NBIMS外，bSa還負責其他的工程建設(shè)行業(yè)信息技術(shù)標準的開發(fā)與維護。

BIM專業(yè)技術(shù)人員考試一年組織兩次，夏季4月-5月，冬季9月-10月，報名可由公司統(tǒng)一組織，優(yōu)路教育可以提供報名服務。

三是“企業(yè)級”應用階段。通常稱為“建筑業(yè)信息化3.0”。這是企業(yè)管理信息集成應用階段，此階段信息互聯(lián)技術(shù)與企業(yè)管理體系整體融合，總體性企業(yè)數(shù)據(jù)貫通的集成應用基本實現(xiàn)，應用效果明顯。行業(yè)內(nèi)僅有少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)達到了企業(yè)級管理信息集成應用水平。這一階段，可以稱之為建筑企業(yè)信息化的“大學”階段。這一階段又有“大專”與“本科”之分，“大�！奔礈\層的集成應用;而“本科”的應用深度可以貫穿企業(yè)總部到項目基層，實現(xiàn)明顯的集成效果。企業(yè)管理信息集成應用的難度和效果又視企業(yè)規(guī)模、管理跨度而有所不同，按規(guī)模可分為“十億級”、“百億級”、“千億級”和“萬億級”企業(yè)�！扒�億級”和“萬億級”企業(yè)在信息集成上的難度要大一些。準確。比傳統(tǒng)方法準確性大為提高。因成本數(shù)據(jù)動態(tài)維護，準確性大為提高。消耗量方面仍會在誤差存在，但已能滿足分析需求。通過總量統(tǒng)計的方法，消除累積誤差，成本數(shù)據(jù)隨進度進展準確度越來越高。另外通過實際成本BIM模型，很容易檢查出哪些項目還沒有實際成本數(shù)據(jù)，監(jiān)督各成本條線實時盤點，提供實際數(shù)據(jù)。據(jù)了解，按照目前我市有關(guān)政策要求，全市納入“十三五”立項的保障性住房項目、新出讓住宅用地項目、以及政府投資的公共工程項目等都將實施BIM技術(shù)應用。下一步，市住建局還將進一步出臺相關(guān)政策措施，大力推進BIM應用，提高建筑業(yè)信息化水平，實現(xiàn)信息化和工業(yè)化深度融合，保障工程的質(zhì)量和安全。 湖南省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳日前印發(fā)了《湖南省城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域BIM技術(shù)應用“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，提出到2020年底，工程建設(shè)項目全面應用BIM技術(shù)。我國現(xiàn)行的工程項目合約造價、預算結(jié)算等商務成 本發(fā)生實現(xiàn)的過程及計算規(guī)則，具有自身的特點和做法，與財務成本、會計核算的規(guī)則和具體做法是不一致的。商務造價工程量清單中的成本子項科目與財務會計核算中的成本子項科目并不是一一對應的，特別是具體操作中的最末級科目之間沒有一一對應的邏輯關(guān)系，兩個業(yè)務線條之間在成本子項科目的名稱、內(nèi)涵、計算辦法、核算口徑等方面都有很大差異，并且這種差異是長期以來形成的。要實現(xiàn)商務成本和財務成本在“度量衡”上的統(tǒng)一，并非一日之功，它涉及到體制、機制、人員素質(zhì)以及思想認識、工作習慣、利益格局的轉(zhuǎn)換和調(diào)整。如果不能夠?qū)崿F(xiàn)商務成本和財務成本在“度量衡”的統(tǒng)一，不實現(xiàn)管理信息因子的統(tǒng)一數(shù)據(jù)編碼，就難以實現(xiàn)“業(yè)務財務一體化”。目前，大部分企業(yè)都“卡”在這個地方，成了企業(yè)管理信息化前進道路的“攔路虎”，雖然推行企業(yè)管理信息化已經(jīng)多年，甚至在其他方面也取得了比較好的效果，但一談到“業(yè)財一體化”就大傷腦筋，企業(yè)信息化就止步不前。人工費實際成本。同材料實際成本。按合同實際完成項目和簽證工作量調(diào)整實際成本數(shù)據(jù)，一個勞務隊可能對應多個WBS，要按合同和用工情況進行分解落實到各個WBS�！督ㄖ�信息模型施工應用標準》充分吸收了國際先進經(jīng)驗。為充分借鑒美國和歐洲一些國家的BIM標準編制經(jīng)驗，編制組組織翻譯了26部有關(guān)BIM的國際標準、國家標準和美國的協(xié)會標準，形成約40萬字的參考資料，供標準編制組深入研究、學習和參考。從2007年起，GSA就要求所有大型項目（招標級別）都需要應用BIM技術(shù)，最低要求是空間規(guī)劃驗證和最終概念展示都需要提交BIM模型。所有GSA項目都被鼓勵采用3D-4D-BIM技術(shù)，且根據(jù)采用這些技術(shù)的項目承包商的應用程序不同，給予不同程度的資金支持。

BIM建筑信息模型的建立，是建筑領(lǐng)域的一次革命。將成為項目管理強有力的工具。BIM建筑信息模型適用于項目建設(shè)的各階段。它應用于項目全壽命周期的不同領(lǐng)域。掌握BIM技術(shù)，才能在建筑行業(yè)更好地發(fā)展。建造綠色建筑是每一個從業(yè)者的使命。建造綠色建筑是建筑行業(yè)的責任。

　　像所有的書籍都應該有個歸類一樣，BIM技術(shù)能將建筑分門別類，建立工程數(shù)據(jù)源，推動現(xiàn)代CAD 技術(shù)的應用，促進建筑生命期管理，實現(xiàn)建筑生命期各階段的工程性能、質(zhì)量、安全、進度和成本的集成化管理，對建設(shè)項目生命期總成本、能源消耗、環(huán)境影響等進行分析、預測和控制。

材料實際成本。要以實際消耗為最終調(diào)整數(shù)據(jù)，而不能以財務付款為標準，材料費的財務支付有多種情況：未訂合同進場的、進場未付款的、付款未進場的按財務付款為成本統(tǒng)計方法將無法反映實際情況，會出現(xiàn)嚴重誤差。

2、從事工程項目建筑設(shè)計、施工技術(shù)與管理的人員已經(jīng)掌握BIM相關(guān)理論知識和操作能力的；

一是數(shù)據(jù)量大。每一個施工階段都牽涉大量材料、機械、工種、消耗和各種財務費用，每一種人、材、機和資金消耗都統(tǒng)計清楚，數(shù)據(jù)量十分巨大。工作量如此巨大，實行短周期（月、季）成本在當前管理手段下，就變成了一種奢侈。隨著進度進展，應付進度工作自顧不暇，過程成本分析、優(yōu)化管理就只能擱在一邊。建立成本的5D（3D實體、時間、工序）關(guān)系數(shù)據(jù)庫，讓實際成本數(shù)據(jù)及時進入5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫，成本匯總、統(tǒng)計、拆分對應瞬間可得。2、Revit支持實時設(shè)計可視化、快速估算成本和實時分析，可以幫助設(shè)計人員更好地進行決策。您將獲取更多、更及時的信息，從而更好地就項目設(shè)計、規(guī)模、進度和預算等做出決策。

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