新聞標(biāo)題：2019年煙臺(tái)優(yōu)路學(xué)BIM學(xué)校

煙臺(tái)BIM信息 煙臺(tái)優(yōu)路BIM是煙臺(tái)優(yōu)路BIM培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，煙臺(tái)市知名的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，煙臺(tái)優(yōu)路BIM培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國(guó)各大城市設(shè)有120余所分校，學(xué)校歡迎你的加入。

煙臺(tái)優(yōu)路BIM培訓(xùn)學(xué)校分布煙臺(tái)市芝罘區(qū),福山區(qū),牟平區(qū),萊山區(qū),龍口市,萊陽(yáng)市,萊州市,蓬萊市,招遠(yuǎn)市,棲霞市,海陽(yáng)市,長(zhǎng)島縣等地,是煙臺(tái)市極具影響力的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

煙臺(tái)優(yōu)路BIM培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，開設(shè)有一級(jí)建造師，二級(jí)建造師、造價(jià)工程師、一級(jí)消防工程師、二級(jí)消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評(píng)價(jià)師，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)。

　　3.BIM還有什么“過(guò)人”之處？

　　當(dāng)然，BIM技術(shù)還會(huì)帶來(lái)其他很多方面的收益，比如工程質(zhì)量、工期、后期運(yùn)維等，這些比較難量化統(tǒng)計(jì)，就先不說(shuō)了。

總部成本控制能力大為提升。將實(shí)際成本BIM模型通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)集中在企業(yè)總部服務(wù)器。總部成本部門、財(cái)務(wù)部門就可共享每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際成本數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)粒度也可掌握到構(gòu)件級(jí)。實(shí)行了總部與項(xiàng)目部的信息對(duì)稱，總部成本管控能力大能加強(qiáng)。

1、在校大學(xué)生已經(jīng)選修過(guò)BIM相關(guān)理論知識(shí)和操作能力課程的；

　　建設(shè)智慧橋梁需要從項(xiàng)目全生命周期角度出發(fā)，以BIM技術(shù)為核心，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息技術(shù)為手段，通過(guò)打破信息斷層，有效控制工程信息的采集、加工、存儲(chǔ)和交流，構(gòu)建信息的創(chuàng)造、傳遞、評(píng)估和利用的良性循環(huán)機(jī)制。實(shí)現(xiàn)智慧設(shè)計(jì)、智慧建造和智慧管養(yǎng)，支持決策者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)、規(guī)劃和控制，進(jìn)而不斷提升橋梁技術(shù)創(chuàng)新、信息化和智能化水平。

(5) 提交運(yùn)維BIM模型，方便業(yè)主

工程竣工后，向業(yè)主提供BIM資料數(shù)據(jù)庫(kù)，這是一種6D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)，業(yè)主方可以根據(jù)各種條件快速檢索到相應(yīng)資料，大大提升了物業(yè)管理能力。

以上通過(guò)BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，將大大提升技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)力，為中標(biāo)加分。但BIM不是投標(biāo)中的噱頭，業(yè)主也是希望通過(guò)BIM實(shí)現(xiàn)價(jià)值，并且BIM技術(shù)現(xiàn)已的能力已經(jīng)為施工企業(yè)的全過(guò)程精細(xì)化管理帶來(lái)巨大益處，同時(shí)為節(jié)約工期、提高工程質(zhì)量發(fā)揮作用，大幅提升客戶價(jià)值。因此，中標(biāo)只是第一步，如何在施工過(guò)程中有效利用BIM節(jié)約工期、成本，提升建筑質(zhì)量，才是施工單位應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。總之，BIM對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)的管理水平提升和生產(chǎn)效率提高具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)。利用BIM技術(shù)可以提高招標(biāo)投標(biāo)的質(zhì)量和效率，有力地保障工程量清單的全面和精確，促進(jìn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的科學(xué)、合理，加強(qiáng)招投標(biāo)管理的精細(xì)化水平，減少風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)范化、市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。

　　大大的有前途。看看萬(wàn)達(dá)在干什么就知道了。王健林年會(huì)上單獨(dú)強(qiáng)調(diào)了BIM技術(shù)的推廣， 一年投入兩個(gè)億（聽(tīng)說(shuō)），去開發(fā)BIM平臺(tái)，建立BIM標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)全員進(jìn)行定期BIM培訓(xùn)與考核（據(jù)說(shuō)考的還很嚴(yán)），花年薪百萬(wàn)在行業(yè)內(nèi)挖人； 集團(tuán)每個(gè)系統(tǒng)內(nèi)（成本、工程、采購(gòu)等）均配一個(gè)BIM總監(jiān)。

眾所周知，CAD曾是建筑領(lǐng)域制圖的“王者”，可是隨著BIM應(yīng)用技術(shù)的推廣，CAD制圖在建筑領(lǐng)域的地位正逐漸衰落，這是為什么呢？BIM比CAD好在哪里呢？

一是數(shù)據(jù)量大。每一個(gè)施工階段都牽涉大量材料、機(jī)械、工種、消耗和各種財(cái)務(wù)費(fèi)用，每一種人、材、機(jī)和資金消耗都統(tǒng)計(jì)清楚，數(shù)據(jù)量十分巨大。工作量如此巨大，實(shí)行短周期（月、季）成本在當(dāng)前管理手段下，就變成了一種奢侈。隨著進(jìn)度進(jìn)展，應(yīng)付進(jìn)度工作自顧不暇，過(guò)程成本分析、優(yōu)化管理就只能擱在一邊。

　　2、關(guān)鍵工序采用傳統(tǒng)施工機(jī)具，效率偏低且人為因素影響大，施工信息溝通協(xié)調(diào)不足、追蹤性差。

　　1)進(jìn)度管理

　　1、未來(lái)誰(shuí)最需要BIM？

BIM技術(shù)在處理實(shí)際成本核算中有著巨大的優(yōu)勢(shì)�；�于BIM建立的工程5D（3D實(shí)體、時(shí)間、WBS）關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，可以建立與成本相關(guān)數(shù)據(jù)的時(shí)間、空間、工序維度關(guān)系，數(shù)據(jù)粒度處理能力達(dá)到了構(gòu)件級(jí)，使實(shí)際成本數(shù)據(jù)高效處理分析有了可能。企業(yè)信息化的基本含義，就是運(yùn)用信息互聯(lián)技術(shù)，把建筑產(chǎn)品建造過(guò)程和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程在計(jì)算機(jī)、移動(dòng)端和互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)或者部分實(shí)現(xiàn)，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理效率,進(jìn)而提高社會(huì)生產(chǎn)力。目前，建筑企業(yè)管理信息化面臨以下“八大難”：《建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》是建立在大量工程實(shí)踐基礎(chǔ)上的，是工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的凝練。為編制本標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)編制單位組織了大量工程示范活動(dòng)。中建從2013年開始在業(yè)內(nèi)率先開展BIM應(yīng)用示范工程建設(shè)，投入大量人力和物力將BIM技術(shù)應(yīng)用于一批代表性工程，如在廣州東塔項(xiàng)目中開展了我國(guó)第一例基于BIM的工程總包項(xiàng)目管理實(shí)踐，在中建技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)樓工程中實(shí)踐了我國(guó)第一例IPD模式的BIM應(yīng)用，打造了BIM技術(shù)“四位一體”應(yīng)用范例。在BIM示范工程的帶動(dòng)下，有大量的工程項(xiàng)目開展了BIM應(yīng)用，到2015年底統(tǒng)計(jì)，已有1658個(gè)項(xiàng)目中不同程度應(yīng)用了BIM技術(shù)，其他參編單位也在眾多項(xiàng)目中積累了豐富的BIM應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，這些工程實(shí)踐為本標(biāo)準(zhǔn)編制積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

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