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      廊坊bim培訓(xùn)學(xué)校

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      最后更新:2025-01-11 11:18:26        瀏覽次數(shù):905        返回列表

      廊坊bim是廊坊bim培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),廊坊bim培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,學(xué)校歡迎你的加入。

      鋼結(jié)構(gòu)BIM設(shè)計(jì)自上世紀(jì)90年代末被引入替代2D-CAD設(shè)計(jì)至今已經(jīng)10多年,過去,通常我們稱之為鋼結(jié)構(gòu)三維實(shí)體建模,其作用也通常停留在建模和出圖過程中,設(shè)計(jì)人員常常關(guān)注的是建模和出圖過程的效率,但隨著建筑業(yè)BIM概念越來越被推廣、研究和應(yīng)用,鋼結(jié)構(gòu)BIM軟件商也越來越注重輸出信息接口的標(biāo)準(zhǔn)化,一方面足以支撐對建筑BIM的協(xié)同,另一方面BIM模型本身包含的信息在后續(xù)鋼結(jié)構(gòu)制作廠家內(nèi)的管理和制作流程中的完整應(yīng)用也正被充分重視、研究、應(yīng)用和拓展中。本文從鋼結(jié)構(gòu)BIM創(chuàng)建開始,介紹其在鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)和加工制造中的重點(diǎn)應(yīng)用。

        BIM技術(shù)經(jīng)典案例——杭州奧體中心主體育場項(xiàng)目

      1)創(chuàng)建基于BIM的實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫。

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      二是牽涉部門和崗位眾多。實(shí)際成本核算,當(dāng)前情況下需要預(yù)算、材料、倉庫、施工、財(cái)務(wù)多部門多崗位協(xié)同分析匯總提供數(shù)據(jù),才能匯總出完整的某時點(diǎn)實(shí)際成本,往往某個或某幾個部門不能實(shí)行,整個工程成本匯總就難以做出。信息互聯(lián)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用,是將人們大量的、繁瑣的、繁重的日常事務(wù)性工作任務(wù)交給計(jì)算機(jī)、移動端和互聯(lián)網(wǎng)去完成,從而大量地節(jié)約人工成本,提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)。例如:用算量軟件計(jì)算一個10萬平方米建筑的機(jī)電工程量需要5個工日,而傳統(tǒng)人工做法則需要90個工日。一個紙質(zhì)的審批流程,平均用時5個工作日,實(shí)現(xiàn)信息化以后,有關(guān)人員在應(yīng)用終端點(diǎn)擊一下即可,整個過程一兩個小時之內(nèi)就可能完成。中國施工企業(yè)協(xié)會在最近組織的企業(yè)信息化專題調(diào)研中發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象:凡是好的企業(yè)都在搞信息化,信息化好的企業(yè)都是好企業(yè)。同樣一個千億級規(guī)模的集團(tuán)企業(yè),集團(tuán)總部、子分公司總部和區(qū)域性分公司機(jī)構(gòu)等非項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)人員占企業(yè)全部管理人員的比例,信息化程度比較高的企業(yè)為12.5%,信息化程度比較低的企業(yè)則達(dá)到25.2%。同為百億級施工總承包企業(yè),機(jī)構(gòu)人員占全部管理人員的比重,有的企業(yè)只有9.1%,而有的企業(yè)則高達(dá)33.2%,仔細(xì)分析比較后發(fā)現(xiàn),這與企業(yè)的信息化程度是密切相關(guān)的。企業(yè)管理信息化的好處很多,不僅可以提高工作效率,還可以固化優(yōu)化管理流程、擴(kuò)大管理幅度、提高業(yè)務(wù)透明度、堵塞管理漏洞、有效管控企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營決策水平、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力等等。總之,企業(yè)管理信息化是落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)的提中之義,是建筑企業(yè)提質(zhì)增效的必由之路。自上世紀(jì)80年代初,建筑施工企業(yè)開始嘗試引進(jìn)使用計(jì)算機(jī)輔助辦公,到上世紀(jì)90年代,局域網(wǎng)與專業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)用,再到21世紀(jì)初以來的互聯(lián)網(wǎng)與管理信息協(xié)同化、集成化的應(yīng)用,走過了30多年的發(fā)展歷程。建筑企業(yè)信息化大體經(jīng)歷了以下四個階段:

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      管理的支撐是數(shù)據(jù),項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)就是工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理,及時、準(zhǔn)確地獲取相關(guān)工程數(shù)據(jù)就是項(xiàng)目管理的核心競爭力。BIM數(shù)據(jù)庫可以實(shí)現(xiàn)任一時點(diǎn)上工程基礎(chǔ)信息的快速獲取,通過合同、計(jì)劃與實(shí)際施工的消耗量、分項(xiàng)單價、分項(xiàng)合價等數(shù)據(jù)的多算對比,可以有效了解項(xiàng)目運(yùn)營是盈是虧,消耗量有無超標(biāo),進(jìn)貨分包單價有無失控等等問題,實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。

      《建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》充分吸收了國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。為充分借鑒美國和歐洲一些國家的BIM標(biāo)準(zhǔn)編制經(jīng)驗(yàn),編制組組織翻譯了26部有關(guān)BIM的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和美國的協(xié)會標(biāo)準(zhǔn),形成約40萬字的參考資料,供標(biāo)準(zhǔn)編制組深入研究、學(xué)習(xí)和參考。

      1、在校大學(xué)生已經(jīng)選修過BIM相關(guān)理論知識和操作能力課程的;

      2007年12月,NBIMS-US發(fā)布了NBIMS的第一版的第一部分,主要包括了關(guān)于信息交換和開發(fā)過程等方面的內(nèi)容,明確了BIM過程和工具的各方定義、相互之間數(shù)據(jù)交換要求的明細(xì)和編碼,使不同部門可以開發(fā)充分協(xié)商一致的BIM標(biāo)準(zhǔn),更好地實(shí)現(xiàn)協(xié)同。2012年5月,NBIMS-US發(fā)布NBIMS的第二版的內(nèi)容。NBIMS第二版的編寫過程采用了一個開放投稿(各專業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn))、民主投票決定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,因此,也被稱為是第一份基于共識的BIM標(biāo)準(zhǔn)。除了NBIMS外,bSa還負(fù)責(zé)其他的工程建設(shè)行業(yè)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)與維護(hù)。

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      一、BIM的定義和主要特點(diǎn):根據(jù)美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)(NBIMS)對BIM的定義:BIM是一個設(shè)施(建設(shè)項(xiàng)目)物理和功能特性的數(shù)字表達(dá);BIM是一個共享的知識資源,是一個分享有關(guān)這個設(shè)施的信息,為該設(shè)施從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程;在項(xiàng)目的不同階段,不同利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。

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      1 學(xué)員 于 2021-05-04 17:10 評論道:
      四是“社會級”應(yīng)用階段。通常稱為“建筑業(yè)信息化4.0”。這是信息化發(fā)展的方向,也是“互聯(lián)網(wǎng)+”的真正內(nèi)涵所在。目前,少數(shù)優(yōu)秀的大企業(yè)集團(tuán)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的鼓舞下,已經(jīng)開始未雨綢繆,組織專門力量與IT產(chǎn)業(yè)的專業(yè)公司聯(lián)合研究,積極探索,尋求突破,這是值得推崇的。這個階段可以稱之為“研究生”階段,它是建筑企業(yè)乃至整個建筑行業(yè)信息化的發(fā)展方向和目標(biāo)。
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