新聞標題：信陽優(yōu)路哪里有學(xué)bim的

建筑工程信息 信陽優(yōu)路bim是信陽優(yōu)路bim培訓(xùn)學(xué)校的重點專業(yè)，信陽市知名的bim培訓(xùn)機構(gòu)，教育培訓(xùn)知名品牌，信陽優(yōu)路bim培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚，全國各大城市設(shè)有120余所分校，學(xué)校歡迎你的加入。

信陽優(yōu)路bim培訓(xùn)學(xué)校分布信陽市浉河區(qū),平橋區(qū),羅山縣,光山縣,新縣,商城縣,固始縣,潢川縣,淮濱縣,息縣等地,是信陽市極具影響力的bim培訓(xùn)機構(gòu)。

信陽優(yōu)路bim培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，開設(shè)有一級建造師，二級建造師、造價工程師、一級消防工程師、二級消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評價師，中級經(jīng)濟師等專業(yè)。

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　　BIM的英文全稱是BuildingInformation Modeling，國內(nèi)較為一致的中文翻譯為：建筑信息模型。BIM技術(shù)是一種應(yīng)用于工程設(shè)計建造管理的數(shù)據(jù)化工具，它的理論基礎(chǔ)主要源于制造行業(yè)集CAD 、CAM 于一體的計算機集成制造系統(tǒng)CIMS(Computer Integrated Manufacturing System )理念和基于產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM與STEP 標準的產(chǎn)品信息模型。

2、從事工程項目建筑設(shè)計、施工技術(shù)與管理的人員已經(jīng)掌握BIM相關(guān)理論知識和操作能力的；

一、凡中華人民共和國公民，遵守國家法律、法規(guī)，恪守職業(yè)道德；工程類、工程經(jīng)濟類、財經(jīng)類、管理類、計算機等專業(yè)的在校大學(xué)生和中專以上學(xué)歷從事工程項目設(shè)計、施工技術(shù)與管理，滿足建筑信息模型（BIM）系列崗位專業(yè)技能考試報名條件的有關(guān)從業(yè)人員，均可申請參加技能考試。

從2007年起，GSA就要求所有大型項目（招標級別）都需要應(yīng)用BIM技術(shù)，最低要求是空間規(guī)劃驗證和最終概念展示都需要提交BIM模型。所有GSA項目都被鼓勵采用3D-4D-BIM技術(shù)，且根據(jù)采用這些技術(shù)的項目承包商的應(yīng)用程序不同，給予不同程度的資金支持。企業(yè)管理的標準化是企業(yè)管理信息化的基礎(chǔ)，信息化的難易程度和應(yīng)用水平的高低一定程度上取決于管理標準化的水平。對企業(yè)管理規(guī)范化和標準化水平要求高是企業(yè)管理信息化的本性，企業(yè)管理標準化程度越高，越有利于信息化的實施;信息化的推行反過來也會促進企業(yè)管理標準化，提升標準化的水平。由于當(dāng)前建筑市場的規(guī)范性差，投資主體和市場監(jiān)管主體多元，聯(lián)營掛靠，低價中標，惡性競爭，建筑企業(yè)接活難、干活難、結(jié)算收款難，企業(yè)很難把有限的精力用在規(guī)范管理和標化管理上。同時，建筑產(chǎn)品地域分散，個性化要求高，而施工管理和操作工人素質(zhì)不高，也在客觀上制約了企業(yè)管理標準化水平的提高。此外，由于目前我國建筑企業(yè)的管理水平參差不齊，總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)的管理運營特點、管理對象、管理方式、盈利模式等不盡相同，即使同為總承包企業(yè)，規(guī)模大小、管理模式、企業(yè)文化、隊伍素質(zhì)、所處環(huán)境等方面也多有不同，企業(yè)管理的標準化程度差異巨大，這種差異也是整個建筑行業(yè)信息化水平不高的重要原因。雖然，不少優(yōu)秀的建筑企業(yè)在企業(yè)管理標準化上進行了不懈努力，收到了一定的效果。但從總體上說，目前建筑企業(yè)管理的標準化程度不高是一個不爭的事實，它嚴重制約著企業(yè)信息化的進程。

當(dāng)前建筑業(yè)已步入計算機輔助技術(shù)的引入和普及， 例如CAD的引入，解決了計算機輔助繪圖的問題。而且這種引入受到了建筑業(yè)業(yè)內(nèi)人士大力歡迎，良好地適應(yīng)建筑市場的需求，設(shè)計人員不再用手工繪圖了，同時也解決了手工繪制和修改易出現(xiàn)錯誤的弊端。在 “對圖”時也不再用落后的將各專業(yè)的硫酸圖紙進行重疊式的對圖了。這些CAD圖形可以在各專業(yè)中進行相互的利用。給人們帶來便捷的工作方式，減輕勞動強度，所以計算機輔助繪圖一直在受到人們的熱烈歡迎。其他方面的特點，在此就不再列舉了。

《建筑信息模型施工應(yīng)用標準》是根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈2013年工程建設(shè)標準規(guī)范制訂修訂計劃〉的通知》（建標[2013]6號）的要求，由中國建筑股份有限公司（以下簡稱“中建”）和中國建筑科學(xué)研究院會同有關(guān)單位編制而成。《標準》從深化設(shè)計、施工模擬、預(yù)制加工、進度管理、預(yù)算與成本管理、質(zhì)量與安全管理、施工監(jiān)理、竣工驗收等方面提出了建筑信息模型的創(chuàng)建、使用和管理要求。由王丹、謝衛(wèi)等10位行業(yè)專家組成的標準審查委員會認為，《標準》充分考慮了我國現(xiàn)階段工程施工中建筑信息模型應(yīng)用特點，內(nèi)容科學(xué)合理，可操作性強，對促進我國工程施工建筑信息模型應(yīng)用和發(fā)展具有重要指導(dǎo)作用。4成本管理　�、俣嗨銓Ρ�，有效管控�！　⊥ㄟ^BIM數(shù)據(jù)庫快速獲取工程基礎(chǔ)信息，多算對比，有效了解項目運營、消耗量、分包單價等情況，實現(xiàn)對項目成本風(fēng)險的有效管控�！　、诰�確計劃，減少浪費。　　利用BIM可快速準確獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，制定精確的人材機計劃，大大減少資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費，實現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制�！　、蹟�(shù)據(jù)調(diào)用，決策支持�！　�協(xié)同和共享BIM中的項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，根據(jù)時空維度、構(gòu)件類型等進行匯總、拆分、對比分析，保證及時準確提供工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為制訂工程造價項目群管理、進度款管理等方面的決策提供依據(jù)。　�、芸焖偎懔浚�精度提升�！　』�于BIM的實際成本核算方法，較傳統(tǒng)方法具有極大優(yōu)勢：

　　(一)BIM技術(shù)能解決當(dāng)前建筑領(lǐng)域信息化的瓶頸問題。

1、缺乏對BIM技術(shù)的全面認識：在表面上，運用BIM技術(shù)能夠順利地實現(xiàn)理想中的市政設(shè)計，但是實際上，BIM技術(shù)最后主要是轉(zhuǎn)化為理想的市政設(shè)計的環(huán)境。因此，市政設(shè)計如果想到達BIM技術(shù)時代，需要不斷研發(fā)新工具、新手段，同時，也需要不斷地提升設(shè)計理念和設(shè)計思維模式。設(shè)計人員在由2D的設(shè)計思維模式逐漸向3D的設(shè)計思維模式轉(zhuǎn)變，是一項長期而艱巨的任務(wù)，中間需要經(jīng)歷許多的磨練、適應(yīng)和摸索，但是BIM技術(shù)不屬于一種高端的計算機技術(shù)，它屬于一種大眾化的科學(xué)技術(shù)。那么如何才能使各個基層對BIM技術(shù)有一個全面的認識呢？所以，需要對原有的2D技術(shù)進行合理科學(xué)地創(chuàng)新，保留其中的精華，舍棄其中的糟粕，并且積極地開發(fā)新的應(yīng)用技術(shù)。

隨著全國掀起的BIM熱潮，業(yè)主對BIM的認知與認可度越來越高，如SOHO、萬達等業(yè)主，上海中心、上海迪斯尼等項目將施工過程中應(yīng)用BIM技術(shù)作為必要條件寫進招標合同。即使業(yè)主不作要求，BIM在招投標過程中也已是重要亮點。BIM技術(shù)也將是施工企業(yè)提升投標機率，清楚項目潛在利潤的重要砝碼。那么如何通過BIM技術(shù)來提高施工企業(yè)的中標率呢？

　　(一)BIM技術(shù)能解決當(dāng)前建筑領(lǐng)域信息化的瓶頸問題。

一、凡中華人民共和國公民，遵守國家法律、法規(guī)，恪守職業(yè)道德；工程類、工程經(jīng)濟類、財經(jīng)類、管理類、計算機等專業(yè)的在校大學(xué)生和中專以上學(xué)歷從事工程項目設(shè)計、施工技術(shù)與管理，滿足建筑信息模型（BIM）系列崗位專業(yè)技能考試報名條件的有關(guān)從業(yè)人員，均可申請參加技能考試。

在當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整期,新舊動能轉(zhuǎn)換乏力,經(jīng)濟增長動力不足的大環(huán)境下，建筑施工企業(yè)大多處于“焦慮”狀態(tài)。許多企業(yè)東突西進，南征北戰(zhàn)，專注于調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，尋找新的市場支點;也有不少企業(yè)在眼睛向外的同時，堅持眼睛向內(nèi)，堅持不懈地地走內(nèi)涵式、精細化、集約化發(fā)展之路，著力于企業(yè)內(nèi)部管理的轉(zhuǎn)型升級，尋找內(nèi)生式發(fā)展的新動力。那么，建筑企業(yè)內(nèi)生式發(fā)展的新動力在哪里呢?許多優(yōu)秀企業(yè)把目光投向了信息化,試圖通過信息互聯(lián)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，使管理標準化與信息化實現(xiàn)深度融合，實現(xiàn)企業(yè)管理的精細化，從而促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。本人去年曾寫過一篇短文，叫做《關(guān)于“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”困局的思考》，對建筑行業(yè)信息化的有關(guān)問題進行了一些初步思考。最近，根據(jù)當(dāng)前新的情況，我對這個問題又作了進一步的思考，形成了幾點粗淺看法，就教于業(yè)內(nèi)同仁。

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