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      昆明bim培訓(xùn)學(xué)校

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      課程名稱: 昆明BIM秋季培訓(xùn)班
      品牌: BIM培訓(xùn)
      課程學(xué)費(fèi): 電訊
      上課時(shí)間: 隨到隨學(xué)
      有效期至: 長(zhǎng)期有效
      最后更新: 2025-01-11
      瀏覽報(bào)名: 954人
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      昆明BIM秋季培訓(xùn)班詳細(xì)介紹

      課程標(biāo)題:昆明BIM秋季培訓(xùn)班

      建筑工程信息 昆明BIM是昆明bim培訓(xùn)學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè),昆明市知名的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu),教育培訓(xùn)知名品牌,昆明bim培訓(xùn)學(xué)校師資力量雄厚,全國(guó)各大城市設(shè)有120余所分校,學(xué)校歡迎你的加入。

      昆明BIM秋季培訓(xùn)班

      昆明bim培訓(xùn)學(xué)校分布昆明市五華區(qū),盤龍區(qū),官渡區(qū),西山區(qū),東川區(qū),呈貢區(qū),青年路,華爾頓大廈,東風(fēng)廣場(chǎng),南屏街,安寧市,晉寧縣,富民縣,宜良縣,石林彝族自治縣,嵩明縣,祿勸彝族苗族自治縣,尋甸回族彝族自治縣等地,是昆明市極具影響力的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

      昆明bim培訓(xùn)學(xué)校是一所建工類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,開設(shè)有一級(jí)建造師,二級(jí)建造師、造價(jià)工程師、一級(jí)消防工程師、二級(jí)消防工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、BIM、環(huán)境影響評(píng)價(jià)師,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)。

      3、社會(huì)相關(guān)從業(yè)人員通過自學(xué)或參加BIM理論與實(shí)踐相結(jié)合系統(tǒng)學(xué)習(xí)的。

      報(bào)考人員可以是在校生,老師以及相關(guān)BIM從業(yè)人員,報(bào)考條件目前要求比較寬松,拿證速報(bào)名。

      為進(jìn)一步加大建筑信息模型(以下簡(jiǎn)稱BIM)技術(shù)對(duì)建筑業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵性技術(shù)支撐作用、提升建設(shè)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快推動(dòng)信息化與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展深度融合,湖南省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳日前印發(fā)了《湖南省城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域BIM技術(shù)應(yīng)用“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,提出到2020年底,工程建設(shè)項(xiàng)目全面應(yīng)用BIM技術(shù),規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)、咨詢服務(wù)、運(yùn)維管理等企業(yè)全面普及BIM技術(shù),力爭(zhēng)應(yīng)用和管理水平進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列。

      建筑信息模型(Building Information Modeling)或者建筑信息管理(Building Information Management)是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),建立起三維的建筑模型,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有信息完備性、信息關(guān)聯(lián)性、信息一致性、 可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性八大特點(diǎn)。

      二、淺談BIM與鋼結(jié)構(gòu)的關(guān)系:作為建筑行業(yè)中一個(gè)重要的分支專業(yè),鋼結(jié)構(gòu)制作介于建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工安裝之間,起著承上啟下的作用,從理論上看,鋼結(jié)構(gòu)制作又分為計(jì)算機(jī)仿真設(shè)計(jì)(鋼結(jié)構(gòu)BIM設(shè)計(jì))和車間實(shí)體加工兩個(gè)部分。2007年12月,NBIMS-US發(fā)布了NBIMS的第一版的第一部分,主要包括了關(guān)于信息交換和開發(fā)過程等方面的內(nèi)容,明確了BIM過程和工具的各方定義、相互之間數(shù)據(jù)交換要求的明細(xì)和編碼,使不同部門可以開發(fā)充分協(xié)商一致的BIM標(biāo)準(zhǔn),更好地實(shí)現(xiàn)協(xié)同。2012年5月,NBIMS-US發(fā)布NBIMS的第二版的內(nèi)容。NBIMS第二版的編寫過程采用了一個(gè)開放投稿(各專業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn))、民主投票決定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,因此,也被稱為是第一份基于共識(shí)的BIM標(biāo)準(zhǔn)。除了NBIMS外,bSa還負(fù)責(zé)其他的工程建設(shè)行業(yè)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)與維護(hù)。BIM數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)具有可計(jì)量(computable)的特點(diǎn),大量工程相關(guān)的信息可以為工程提供數(shù)據(jù)后臺(tái)的巨大支撐。BIM中的項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以在各管理部門進(jìn)行協(xié)同和共享,工程量信息可以根據(jù)時(shí)空維度、構(gòu)件類型等進(jìn)行匯總、拆分、對(duì)比分析等,保證工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供,為決策者制訂工程造價(jià)項(xiàng)目群管理、進(jìn)度款管理等方面的決策提供依據(jù)。等待政府來推動(dòng)BIM。建筑行業(yè)的CAD推廣,政府發(fā)揮了一些主導(dǎo)作用,但在BIM時(shí)代,無法期待同樣的事情再次發(fā)生,F(xiàn)在,政府清醒地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)能做的事情應(yīng)該歸市場(chǎng)。在目前還沒有太多BIM成功應(yīng)用的時(shí)候,政府如果匆忙去制定一些國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),這樣的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)即使做出來了,是帶來好處還是壞處?“沒有規(guī)矩不成方圓”,但如果我們?cè)诳吹眠不夠清晰的時(shí)候,制定出來的規(guī)則如果只能產(chǎn)生橢圓,那么成為方、圓的可能性就一點(diǎn)都沒有了。BIM本來就是舶來品,在我們還沒認(rèn)識(shí)清楚、真正消化吸收之前,老老實(shí)實(shí)地實(shí)行拿來主義,包括一些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),會(huì)來得更實(shí)用些。

      考試科目

      《BIM技術(shù)概論》

      《BIM建模應(yīng)用技術(shù)》

      《BIM應(yīng)用及項(xiàng)目管理》

      《BIM應(yīng)用及案例分析》

      建立成本的5D(3D實(shí)體、時(shí)間、工序)關(guān)系數(shù)據(jù)庫,讓實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫,成本匯總、統(tǒng)計(jì)、拆分對(duì)應(yīng)瞬間可得。三維可視化功能再加上時(shí)間維度,可以進(jìn)行虛擬施工。隨時(shí)隨地直觀快速地將施工計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行對(duì)比,同時(shí)進(jìn)行有效協(xié)同,施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)工程項(xiàng)目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)測(cè),大大減少建筑質(zhì)量問題、安全問題,減少返工和整改。等待政府來推動(dòng)BIM。建筑行業(yè)的CAD推廣,政府發(fā)揮了一些主導(dǎo)作用,但在BIM時(shí)代,無法期待同樣的事情再次發(fā)生,F(xiàn)在,政府清醒地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)能做的事情應(yīng)該歸市場(chǎng)。在目前還沒有太多BIM成功應(yīng)用的時(shí)候,政府如果匆忙去制定一些國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),這樣的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)即使做出來了,是帶來好處還是壞處?“沒有規(guī)矩不成方圓”,但如果我們?cè)诳吹眠不夠清晰的時(shí)候,制定出來的規(guī)則如果只能產(chǎn)生橢圓,那么成為方、圓的可能性就一點(diǎn)都沒有了。BIM本來就是舶來品,在我們還沒認(rèn)識(shí)清楚、真正消化吸收之前,老老實(shí)實(shí)地實(shí)行拿來主義,包括一些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),會(huì)來得更實(shí)用些。企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)管理信息化的基礎(chǔ),信息化的難易程度和應(yīng)用水平的高低一定程度上取決于管理標(biāo)準(zhǔn)化的水平。對(duì)企業(yè)管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平要求高是企業(yè)管理信息化的本性,企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化程度越高,越有利于信息化的實(shí)施;信息化的推行反過來也會(huì)促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化,提升標(biāo)準(zhǔn)化的水平。由于當(dāng)前建筑市場(chǎng)的規(guī)范性差,投資主體和市場(chǎng)監(jiān)管主體多元,聯(lián)營(yíng)掛靠,低價(jià)中標(biāo),惡性競(jìng)爭(zhēng),建筑企業(yè)接活難、干活難、結(jié)算收款難,企業(yè)很難把有限的精力用在規(guī)范管理和標(biāo)化管理上。同時(shí),建筑產(chǎn)品地域分散,個(gè)性化要求高,而施工管理和操作工人素質(zhì)不高,也在客觀上制約了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高。此外,由于目前我國(guó)建筑企業(yè)的管理水平參差不齊,總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)、管理對(duì)象、管理方式、盈利模式等不盡相同,即使同為總承包企業(yè),規(guī)模大小、管理模式、企業(yè)文化、隊(duì)伍素質(zhì)、所處環(huán)境等方面也多有不同,企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度差異巨大,這種差異也是整個(gè)建筑行業(yè)信息化水平不高的重要原因。雖然,不少優(yōu)秀的建筑企業(yè)在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化上進(jìn)行了不懈努力,收到了一定的效果。但從總體上說,目前建筑企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),它嚴(yán)重制約著企業(yè)信息化的進(jìn)程。二、建筑企業(yè)信息化,步履艱難,難在哪?分析能力強(qiáng)?梢远嗑S度(時(shí)間、空間、WBS)匯總分析更多種類、更多統(tǒng)計(jì)分析條件的成本報(bào)表。三、關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)BIM的建立:一般情況下,鋼結(jié)構(gòu)制作企業(yè)在接到訂單后的第一要?jiǎng)?wù)就是通過3D實(shí)體建模進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。鋼結(jié)構(gòu)BIM三維實(shí)體建模出圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的過程,其本質(zhì)就是進(jìn)行電腦預(yù)拼裝、實(shí)現(xiàn)“所見即所得”的過程。首先,所有的桿件、節(jié)點(diǎn)連接、螺栓焊縫、混凝土梁柱等信息都通過三維實(shí)體建模進(jìn)入整體模型,該三維實(shí)體模型與以后實(shí)際建造的建筑完全一致;其次,所有加工詳圖(包括布置圖、構(gòu)件圖、零件圖等)均是利用三視圖原理投影生成,圖紙中所有尺寸,包括桿件長(zhǎng)度、斷面尺寸、桿件相交角度等均是從三維實(shí)體模型上直接投影產(chǎn)生的。從2007年起,GSA就要求所有大型項(xiàng)目(招標(biāo)級(jí)別)都需要應(yīng)用BIM技術(shù),最低要求是空間規(guī)劃驗(yàn)證和最終概念展示都需要提交BIM模型。所有GSA項(xiàng)目都被鼓勵(lì)采用3D-4D-BIM技術(shù),且根據(jù)采用這些技術(shù)的項(xiàng)目承包商的應(yīng)用程序不同,給予不同程度的資金支持。

      (4) 提高了編制商務(wù)標(biāo)效率

      碰撞檢查:減少返工、節(jié)約工期、減低建造成本

      信息互聯(lián)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用,是將人們大量的、繁瑣的、繁重的日常事務(wù)性工作任務(wù)交給計(jì)算機(jī)、移動(dòng)端和互聯(lián)網(wǎng)去完成,從而大量地節(jié)約人工成本,提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)。例如:用算量軟件計(jì)算一個(gè)10萬平方米建筑的機(jī)電工程量需要5個(gè)工日,而傳統(tǒng)人工做法則需要90個(gè)工日。一個(gè)紙質(zhì)的審批流程,平均用時(shí)5個(gè)工作日,實(shí)現(xiàn)信息化以后,有關(guān)人員在應(yīng)用終端點(diǎn)擊一下即可,整個(gè)過程一兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)就可能完成。中國(guó)施工企業(yè)協(xié)會(huì)在最近組織的企業(yè)信息化專題調(diào)研中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象:凡是好的企業(yè)都在搞信息化,信息化好的企業(yè)都是好企業(yè)。同樣一個(gè)千億級(jí)規(guī)模的集團(tuán)企業(yè),集團(tuán)總部、子分公司總部和區(qū)域性分公司機(jī)構(gòu)等非項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)人員占企業(yè)全部管理人員的比例,信息化程度比較高的企業(yè)為12.5%,信息化程度比較低的企業(yè)則達(dá)到25.2%。同為百億級(jí)施工總承包企業(yè),機(jī)構(gòu)人員占全部管理人員的比重,有的企業(yè)只有9.1%,而有的企業(yè)則高達(dá)33.2%,仔細(xì)分析比較后發(fā)現(xiàn),這與企業(yè)的信息化程度是密切相關(guān)的。企業(yè)管理信息化的好處很多,不僅可以提高工作效率,還可以固化優(yōu)化管理流程、擴(kuò)大管理幅度、提高業(yè)務(wù)透明度、堵塞管理漏洞、有效管控企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)決策水平、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等等?傊,企業(yè)管理信息化是落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)的提中之義,是建筑企業(yè)提質(zhì)增效的必由之路。

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